webolution 3.0

Why Is Our World Sick?

2009-06-15T20:35:00.006+03:00

Stiu ca nu prea tine de online, insa multe stiri circula si momentan in webosfera despre problemele Lumii. Acest fapt este subliniat si de documentarul Home, aparut recent. Aproape am terminat de citit o carte intitulata "Why is our world sick?", in care am gasit cateva statistici interesante care trebuie postate neaparat!

"Daca planeta ar fi un sat, cu o suta de locuitori, datele demografice ar fi cam urmatoarele:

21 de europeni, 14 americani, 57 asiatici si 8 africani
30 de caucaziani si crestini din total
52 de femei
11 homosexuali
60% din averea satului ar fi in mana a 6 oameni, toti 6 din State
33 n-ar stie sa citeasca
50 ar locui pe strada, fara acoperis
50 ar fi pe cale sa moara din cauza lipsei de mancare
daca 1 ar muri, 2 femei ar trebui sa nasca
1 ar avea doar calculator
doar 1 ar fi terminat faculate

Tu in care dintre categoriile de mai sus te incadrezi?"

WolframAlpha: God is Located in Budapest, Hungary

2009-05-18T23:59:00.008+03:00

A trecut aproape o luna de cand nu am mai postat nimic, insa trebuia sa iau o pauza intre proiecte, si sa ma apuc pentru ca s-a mai intamplat una si alta in webosfera 2.0 ce nu ma lasa sa dorm linistit.

In primul rand a aparut WolframAlpha, despre care puteti citi mai mult aici, ca sa nu piarda timpul cei care-s familiarizati deja cu search engine-ul sau mai degraba answer-engine-ul care a si iesit din beta de cateva zile...poate (prea) devreme.

Recent, Twitter a fost zguduit de acest link, din care reiese ca cei curiosi de locatia Domnului, au primit un raspuns destul de interesant: "God is located in God, Pest, Hungary", ceea ce la prima vedere pare un raspuns destul de amuzant - desi Bucuresti-ul ar avea mai mare nevoie de El in momentul de fata - , dar totodata ne dezvaluie faptul ca WolframAlpha se afla in stadiul beta si se va afla inca o vreme buna, plus ca algoritmurile ce stau la baza motorului de cautare nu sunt prea competitive din anumite puncturi.

Multi se intreaba, cum a reusit Wolfram sa gaseasca Domnul in Budapesta? In primul rand cand motorul se refera la Pest, nu e vorba despre capitala, ci despre judetul Pest (nespecificat bineinteles in cadrul answer-page-ului), iar God, este de fapt Göd, un sat micut si pe malul Dunarii, in apropiera lui Gödöllő. Iar daca Wolfram v-a dat pozitia relativa al lui God, eu va dau pozitia exacta.

Cam atat deocamdata despre answer-engine-ul lansat recent, si despre algoritmurile care stau la baza cautarilor. Pentru cei care citesc blogul nu prea trebuie sa intru in detalii privind acest algoritm, insa nu trebuie sa fi programator ca sa-ti dai seama cum a reusit Wolfram sa dea de God in Budapesta. Sa nu ma intelegeti gresit: este o idee geniala, si cand va functiona (aproape) perfect, sunt sigur ca multi il vor utiliza...insa deocamdata, incompetenta totala din pacate.

Online Product Manager Wanted!!!

2009-04-21T23:04:00.007+03:00

Apropo...in acest weekend am fost contactat de cei de la SmartStaff din Budapesta, ca sa-i ajut in recrutarea unui Online Product Manager pentru un portal 2.0. Criteriul vital este cunostinta limbii romane si maghiare la nivel inalt si nu dauneaza nici daca pesoana respectiva are habar de trendurile si statisicile online autohtone. Locul de munca ar fi la Budapesta iar in ceea ce priveste partea financiara...va asigur ca merita sa incercati! Bafta!

Detaliile le gasiti aici.

Targeting Mobile Users - part 1

2009-04-20T21:24:00.008+03:00

Stim foarte bine cat de sofisticat este sistemul de targetare in mediul online: dupa domenii de interes, geografic si chiar si demografic. Un pas foarte mare fata de mediile conventionale: televiziune, ziar/reviste si radio. Un lucru insa nu merita uitat: telefonul. Un segment care a inceput sa capete din ce in ce mai mare atentie in ultima vreme. In primul rand pentru ca piata s-a transformat radical. Si anume din trei motive:

telefoanele "obisnuite" au inceput sa fie schimbate cu smartphone-uri
internetul mobil a inceput sa castige din ce in ce mai mult teren
datorita primelor doua, a aparut piata aplicatiilor descarcabile si a webapp-urilor

In al doilea rand, aceste modificari, deschid noi posibilitati in ceea ce priveste targetarea user-ilor. Ca sa incep cu cel mai simplu: companiile au la dispozitie un canal nou pentru a atinge userii...internetul mobil, folosit din ce in ce mai mult. Daca mai angajeaza si cativa programatori, poate sa scrie aplicatii pentru interfata site-urilor proprii. Tip Facebook sau MySpace app. Astfel profiturile din ad-urile de pe site-urile respective pot creste significant. Pe de alta parte, poti sa scrii o aplicatie gratuita, doar ca sa te promovezi, sa mai auda lumea de tine. Multi au recurs la aceasta metoda. Sau daca ai timp si rabdare, poti scrie un intreg sistem de operare, bazat pe aplicatii online, ceea ce a facut si Google cu Android, si sa-ti construiesti astfel un nou segment pentru a valorifica reclamele. Aaa si sa nu uitam ca aplicatiile amintite mai sus, pot si ele sa contina reclame, de ex popularul Tweetie. Cred ca e clar potentialul din acest model de afaceri, si numarul ideilor prin care se poate monetiza internetul mobil.

Insa cum ramane cu abonatii "offline", care nu vor sa faca un pas inainte in secolul 21? Merita mentionat, ca rata utilizarii telefoanelor mobile este de peste 114% in Romania, iar numarul mobile browserilor e mult mai scazut, mai ales datorita infrastructurii 3G/Edge oferite de serviciile de telefonie (plus mentalitatea bineinteles).

Despre modalitatile de targetare a abonatilor in partea a 2-a...

Simple and Effective Monetization

2009-04-17T22:07:00.005+03:00

Intr-un riport publicat de Wall-Street saptamana trecuta, publisherii vorbesc despre faptul ca trecerea de la continutul imprimat la cel online va genera numeroase costuri: in primul rand cel de migrare, si apoi la cel de monetizare...pentru ca vor avea nevoie de idei serioase si inovative pentru a scoate bani din continutul online.

Cert este faptul ca acesti oameni nu se vor stradui prea mult pentru ca pur si simplu e in firea umana de a rezolva lucrurile cat mai simplu, rapid si banal. Datorita acestui fapt, publisherii au recurs la cea mai simpla metoda de monetizare: continut platit, dupa ce si-au dat seama ca daca nici cei de la LA Times nu reusesc sa compenseze pierderile cu reclamele de pe site, ce vor face "cei mici"?

Si vorbind de banalitatea modelului de afaceri, recent s-a propus acest model si in cazul lui Facebook: membership contra sumei de $1 pe luna...ceea ce clar ca pare putin, insa daca luam in considerare un scenariu pesimist: 60% dintre utilizatori platesc pentru acest serviciu si Facebook are un venit lunar garantat de $140 milioane. Pentru un site de social networking care a functionat gratuit pana acum, desi pare banal...e un model de business destul de valoros.

Google Detect Launched

2009-04-02T20:51:00.005+03:00

Serviciul lansat ieri, de 1. aprilie se numeste Google Detect, si permite utilizatorilor contra unei taxe lunare sa acceseze datele personale al oricarui user. Este vorba in primul rand de mail-urile stocate in Gmail, cuvintele cautate, pozitia actuala si IP-ul user-ului "detectat", documentele stocate in serviciul Google Docs, accesul la gadget-urile din iGoogle si videourile de pe YouTube, cu cine si ce a disctutat prin Gtalk, site-urile vizitate, si asa mai departe.

Iar daca toate acestea nu va ajung, puteti opta pentru serviciul Premium, care reprezinta o metoda automatizata ale celor descrise mai sus: persoanele desemate de Google vor face toate acestea in locul Dvs. Ma aminteste de detectivii privati...asa ca feriti-va!!! Si totodata vreau sa cer scuze, ca am intarziat o zi cu aceasta gluma, ieri fiind o zi supraincarcata pentru mine...

Twitter's Business Model...

2009-03-30T10:08:00.008+03:00

Ne intrebam, oare de ce a crescut numarul vizitatorilor Twitter de la 500.000, la 7.000.000 intr-un an, si de ce au aparut peste 47.000 de articole despre site in Google News intr-o luna? Asistam la un hype, stim bine cu totii, iar hype-urile duc de obicei la burst. Speram ca in cazul lui Twitter acest lucru va fi evitat, oarecum, ar fi pacat pentru el.

Evan Williams (Twitter CEO), a declarat saptamana trecuta ca "Site-ul n-are un model de business, de monetizare, si e bine asa cum e." A mai adaugat ca ideile legate de conturile platite premium, sunt doar speculatii, si ca deocamdata nu au de gand sa introduca un asemenea model.

Dupa opinia mea, modelul business a'la EVW e mult mai complex, mai rafinat si mai sofisticat. Doar cateva indicii care m-au adus la aceasta concluzie: de o saptamana serviciul BusinessExchange, unul dintre cele mai mari site-uri de business web 2.0, a fost legat de Twitter, ceea ce inseamna, ca orice comment la un tweeted link va aparea si pe site-ul BusinessExchange, in care, la randul lui, au fost integrate profilurile LinkedIn, ceea ce inseamna ca printr-un click, putem importa profilul nostru in BE...ma aminteste de initiativa OpenID.

Nu stiu daca intelegem acest tip de colaborare si integrare intre sistemele de social networking, care prin efectul sinergiei vor alcatui in curand o singura retea, imensa, fenomen despre care am mai scris, denumit social indexing, si pentru care si Google a depus eforturi mari in trecut. Eu cred, si sper ca acesta va fi modul de monetizare al site-ului, in loc de reclame sau conturi platite, care, sa admitem, este o forma primitiva de a face bani, fata de modelul descris mai sus.

Why Could Google Die...

2009-03-26T21:01:00.007+02:00

Ne-am obisnuit deja cu calitatea prezentarilor tip FaberNovel. Iata inca unul, destul de interesant: o analiza profunda a slabiciunilor Google. Data trecuta au prezentat punctele forte ale companiei, iar acum se pare ca au ajuns si la polul opus. Se pregateste oare o analiza SWOT a'la Google?

Why Could Google Die...

View more presentations from Ouriel Ohayon.

Incompetence in PPC Marketing

2009-03-25T15:47:00.010+02:00

Cum stau destul de mult pe net si chiar imi place advertising-ul bine targetat, gen PPC (urasc bannerele flash, iti mananca procesorul, si nervii), ma refer la text-ads, eventual static image ads, dau destul de multe ori click pe aceste reclame. In primul rand pentru ca ma intereseaza, reclamele fiind de obicei bine targetate - de exemplu daca citesc un articol despre netbook-uri, o sa apara ad-uri legate de subiect, ceea ce mi se pare normal sa-mi atraga atentia -, in al doilea rand pentru ca imi place sa testez unele reclame de acest gen, targetarea acestora, relevanta landing page-ului, si sunt chiar curios de ofertele companiilor respective...totusi daca te apuci de advertising, ar trebui sa oferi ceva in plus fata de concurenta.

La noi, cum totul e pe dos, am intalnit numeroase ad-uri, facute "in-house", adica de referenti marketing (in cel mai bun caz), care te duceau ori pe homepage-ul firmei, ori intr-un directory al site-ului, unde gasesti in general toate produsele comercializate...care la randul lui, poate fi considerat o strategie, insa in acest caz trebuie modificat si continutul textului reclamei. Ieri am gasit o reclama AdWords pe un site, cu textul "Laptop-uri, incepand de la 697 RON, livrare gratuita". Cum sa nu dai click pe asa ceva, mai ales cum sunt in cautare de netbook?! Ei, design-ul site-ului era primul indiciu ca ceva n-ar fi in regula, dar am trecut si de asta, cu gandul ca poate e vorba despre un site B2B, care nu necesita atata atentie in privinta acestui aspect. In fata mea erau aproape toate produsele firmei respective, la gramada, fara vreo delimitare concreta, iar in stanga paginii bineinteles categoriile de produse. Dupa ce am parcurs categoria laptop-uri (netbook-uri inclusiv), interesant, dar n-am gasit nimic sub 1.300 RON, iar la conditii de livrare era mentionat clar costul livrarii, suma aberanta de 45 RON.

O dovada clara despre cum sa strici reputatia si imaginea unui sistem foarte bine gandit, functional si pus la punct, si sa pierzi astfel credibilitatea user-ilor atat in sistemul respectiv (ma refer la reclamele PPC) cat si in compania ta. Vorbim despre o reputatie care s-a castigat prin cel mai inalt nivel de targetare, si site-uri relevante pentru utilizatori. Se pare ca incompetenta si neseriozitatea unora poate transforma aceasta comoara intr-o modalitate de a incarca pagini fara vreun sens sau scop, si bineinteles in pierdere de timp pentru utilizatori, si bani aruncati pentru companiile, care au incredere in angajatii sai de la departamentul de marketing...

Social Networking or Social Indexing?

2009-03-19T21:38:00.009+02:00

Apple a introdus odata cu OS X 10.5 Leopard o functie de back-up incorporat in sistemul de operare, si l-a poreclit Time Machine. Acesta permite utilizatorilor sa vizualizeze modificarile pe care le-a facut pe propriul hard drive, bineinteles cu vechea functie de back-up/restore din perspectiva inovativa, tipic Apple. Nu numai ca hdd-ul a fost indexat pentru cautare prin Spotlight, ci intreaga activitate a user-ului pentru a face posibil restore-ul in orice moment.

Google, indexeaza si el nu numai web-ul ci si cautarile user-ilor...atentie, vorbesc doar de search engine. Iar in ceea ce priveste adevarata "comoara", adica comportamentul utilizatorilor...Google a inceput de cativa ani - si si momentan e in plina desfasurare - sa construiasca o retea sociala, prin care fiecare produs/serviciu tip Google sunt si vor fi legate strans. Recent am inceput sa simtim rezultatele acestui tip de indexari care a inceput sa-si arate prezenta in primul rand prin Friend Connect (deocamdata nu prea folosit la noi, din pacate) si prin Social Bar-ul legat de acesta. Social Bar-ul seamana mult cu News Feed-ul de la Facebook: listeaza utilizatorii noi de pe site-ul respectiv, cei care au adaugat commenturi, link-uri, alte site-uri unde sunt membri (prin Friend Connect), cine s-a alaturat unei retele sau comunitati si asa mai departe.

Dupa ce am inteles acest lucru, ramane esential sa clarificam faptul ca Friend Connect este doar un element minor (desi un pas important) pentru reteaua sociala Google, sau proiectul Google Social App. E minor, pentru ca mai avem Reader-ul, cu feed-urile ce pot fi share-uite cu comunitate, Blogger, care poate atrage bloggeri cu aceleasi domenii de interes, a aparut si Latitude care arata clar cu cine si de unde avea de a face (ma refer la comunitate si comunicatia dintre membrii acestuia), ca sa nu vorbesc de ambitiile Gmail prin Labs ce incepe sa atraga cati mai multi utilizatori, mai nou prin functia de Undo Send (genial). Si daca a venit vorba de Gmail, e important sa intelegem si importanta listei cu contacte, care pana acum era incorporat in serviciul de mail. Saptamana trecuta insa a fost separat de acesta. Motivul? Flexibilitate si simplitate. Simplitatea de a adauga, si mai tarziu a integra aceste contacte in activitatea noastra in ceea mai mare retea sociala construita vreodata...pentru ca toti utilizatorii (si vreau sa subliniez acest lucru: e vorba despre user-i alesi de noi, pentru care le facem public informatiile) sa vada si sa interactioneze cu noi, prin site-urile din reteaua Google. Iar in ceea ce priveste dezintegrarea contactelor din Gmail...e un indiciu clar ca nu aceasta va fi centrul retelei, ci mai degraba - sugestiv si prin denumire - iGoogle. Aici vor aparea update-urile din microreteaua noastra - un fel de Twitter, insa mult mai detaliat - cu link-urile, post-urile, stirile, comment-urile, cu membrii noi si activitatea lor pe celelalte site-uri, canalul-urile YouTube, domeniile de interes si de activitate, Google Chat cu oricare dintre membri, Docs share, Feed share, Google Earth User Photos, si lista va fi lunga daca gigantul va continua in acest ritm.

Apropo, inca nici n-am mentionat proiectul Open ID, de care vor profita mult comunitatile, in viitor, speram cat mai curand. Comunitati, care incep sa fie satuli de retelele sociale si de numarul conturilor pe care le administreaza pentru a accesa anumite site-uri. Inca o bulina rosie pentru Google la acest capitol. Iar daca bulinele se mai aduna, Facebook si MySpace vor avea motive pentru a se teme de gigant, mai ales prin 2010.

Una peste alta...suntem si vom fi indexati, ca si un hard drive prin aplicatia Time Machine. Vom fi o carte deschisa, dar atentie, noi vom selecta cititorii, adica utilizatorii cu care vom impartasi activitatea, respectiv istoricul activitatilor noastre.

Google - The Biggest Social Network

2009-03-19T13:59:00.007+02:00

Sunt ocupat cu niste proiecte momentan, insa incerc sa va tin la curent cu trend-urile din lumea online. Video-ul de mai jos exemplifica clar puterea si marimea gigantului Google, care - desi multi n-au realizat inca - este si va fi cea mai mare si mai interactiva retea sociala. Cum v-am spus, nu prea am timp din pacate pentru detalii, insa in postul urmator va explic clar, cum va functiona si se vor lega serviciile si produsele Google in fata fiecarui utilizator.

WeFollow...Do We?

2009-03-16T16:24:00.008+02:00

Am mai vorbit despre hype-ul care inconjoara fenomenul Twitter. S-au intamplat destul de multe de atunci. A aparut Twitter Grader, Twellow si asa mai departe, au inceput sa se raspandeasca aplicatiile offline sau off-the-web, ca Twitterfox, Tweetdeck, Twitterific, etc. Putem afirma ca asistam la un hype justificat pe acest segment.

Ma asteptam ca cei din web2.0sfera internationala sa se apuca si sa profita de acest fenomen. Asa s-a si intamplat. Ieri, a fost lansat oficial site-ul WeFollow, de fondatorul Digg, Kevin Rose. Site-ul permite utilizatorilor sa se inregistreze in maxim 3 directorii (de ex. tech, web 2.0, social media) ca cei care cauta tweeteri dupa domenii de interes, sa le gaseasca "instantaneu" prin intermediul acestui site.

Cateva opinii personale legate de serviciul Twitter directory: in primul rand, prin "instantaneu" ma refer la faptul ca daca utilizatorul se afla in topul 30-50 in directory-ul respectiv, sansele sunt chiar mari sa fie "descoperit" (ma rog, peste 60.000 de followeri, ce mai conteaza una, doua in plus). Cei care nu pica in acest top, chiar n-au cum sa fie gasiti de vizitatori, pornind de la principiul ca nimeni nu va rasfoi 12-15 pagini ca sa te gaseasca. Pe de alta parte, exista si alte site-uri similare, de exemplu Twellow, dar idea e, ca datorita numarului follower-ilor lui Rose, popularitatea si notorietatea site-ului va creste destul de rapid. La acesta contribuie si faptul ca site-ul nu a fost lansat la o conferinta de exemplu ci "doar" pe Twitter si Digg. Ei, cu primul stim cum sta situatia, iar despre Digg, Guy Kawasaki a marturisit recent ca era cel mai signifcant contribuitor la cresterea traficului blogului personal. Bineinteles ca va contribui si asa-numitul "Kevin Rose factor", dar intrebarea ramane daca toate acestea vor fi de ajuns pentru a sustine pe termen lung popularitatea serviciului? Sau va avea nevoie de modificari semnificative? API-uri, soft-uri offline, model de monetizare, si asa mai departe.

Sa nu ma intelegeti gresit, n-am nimic nici cu Rose nici cu conceptul WeFollow. Omul e un geniu si bineinteles oportunist (acest lucru am vazut mai ales la Twitter) si se pricepe si pe partea de engineering. Insa nu mi se pare chiar etic ca ceva sa devina popular doar pentru simplul fapt ca era creat de X si nu de ceilalti. Pe de alta parte, daca site-ul ramane asa cum l-au pornit (clar ca nu va fi cazul) lumea o sa se plictiseasca dupa 20 de minute de navigare. Cel putin eu n-am rezistat mai mult. In ce directie va evolua WeFollow...vom vedea. Va fi oare un rise and fail al lui Kevin Rose?

Branding With SEO

2009-03-13T13:52:00.009+02:00

Dupa armageddon-ul lui Google de la sfarsitul anului trecut, cand multe site-uri au fost degradate in ceea ce priveste PR-ul, iar inginerii au modificat algoritmul in asa fel incat meta tag-urile sa nu mai aiba un rol atat de semnificativ in cadrul site-urilor, multe companii si detinatori de site-uri s-au orientat catre domain-uri care sunt destul de relevante in ceea ce priveste rezultatele cautarii, aka SEO.

Din punctul meu de vedere, cea mai mare prostie ce poate fi comisa de o firma. Si daca mergem mai departe, unele dintre ele chiar construiesc intregul brand pe domain-ul site-ului. Nu vreau sa va dau exemple concrete, ca nimeni sa nu se simte ofensat, dar dupa discutiile mele cu brandMor, care la randul lui se ocupa cu brand building, am stabilit ca situatia e destul de sumbra in ceea ce priveste aceste "miscari" nu tocmai rationale.

Totusi, ca sa fie mai clar: cum poti sa ai o companie numita de exemplu search marketing, sau online marketing, doar ca sa apari intre primele rezultate organice Google?!! Bineinteles e mult mai usor decat sa-ti alegi un nume ca AdSense (exemplu simbolic, ca sa nu mai dau idei unora), sa construiesti un brand in jurul denumirii, si sa castigi reputatie in domeniu, implicit link-uri inbound, care sa contribuie printre altele la PR-ul site-ului. Se pare ca pentru unii acesta e o strategie prea complicata, si necesita prea mult efort. E ca si cum ai vinde anvelope si ai avea o firma branduit "vanzarianvelope". Ei, presupun ca pentru unii acest lucru nu inseamna prea mult, insa avand in vedere situatia pietei locale, branding-ul, si mediul online...cred ca ar trebui sa alocam mai multa atentie acestor fapte. Sa fim seriosi, cum poti sa-ti construiesti afacerea pe un nume de domain preferat de Google?

Cel mai rau caz: un domain X, iar denumirea firmei difera...putin. Imi pare rau pentru aceste companii si pentru imaginea lor, si sfatul meu este ca cei care considera acest lucru, sa se gandeasca de doua ori inainte de a cade in aceasta capcana. Exista numeroase metode pentru a ajunge pe prima pagina intre rezultatele de cautare...

Why is YouTube Removing Music Videos?

2009-03-11T09:19:00.007+02:00

Recent m-am intors de la Budapesta, unde lumea se inghesuia la premiera Watchmen, iar mie mi s-a explicat clar de ce YouTube a inceput sa stearga clipurile de muzica in ultima perioada...pentru ca YouTube va deveni noul MTV! Impreuna cu cu una dintre cele mai mari case de discuri, Universal Music Group se va infiinta un nou sistem de management al continutului, dedicat in special muzicii si artistilor.

Proiectul se numeste Vevo, si va fi asemanator cu continutul paginilor oficiali ai artistilor de pe YouTube, insa va fi mult mai organizat, implicit mai usor de navigat si bineinteles va capata un alt sistem de monetizare. Poreclit "online MTV", site-ul va opera total separat de YouTube, cu clipuri in format HD si si partea legala va fi "in regula".

Unii sustin ca acest pas va ajuta casele de discuri sa remedieze cea mai mare greseala al lor, faptul ca anno, cand MTV si-a inceput activitatea, acesta a construit un model de afacere in care casele/artistii au platit pentru difuzarea/promovarea clipurilor, ceea ce le-a dus aproape in faliment pe termen lung.

Continutul Vevo va face parte din categoria premium, deci clar ca va functiona pe baza de inscriere si contra cost. Iar daca unii se mai intreaba, unde au disparut clipurile oficiale de pe YouTube?...Cred ca ati inteles.

Digital Outlook Report '09

2009-03-09T11:58:00.005+02:00

Cei de la Razorfish in fiecare an publica un "Digital Outlook Report" care contine printre altele trend-urile online si digitale din lumea advertising-ului si mai recent web 2.0. Cateva trend-uri care merita urmarite in viitor pentru advertiseri:

Va capata importanta diferentierea mediilor de advertising si masurabilitatea acestora
Cautarea (Search Engine) nu va ramane imuna in fata crizei. A nu se intelege in sens negativ. Cei de la Google afirma (subliniat si de statisticile din ultimele 3 luni) ca in perioda crizei numarul cautarilor a crescut significant, datorita atentiei sporite fata de cumparaturi, decizii, etc.
Social Marketing-ul Influentat va iesi mai mult la iveala
Va capata atentia Open Ad Exchange-ul
Lumea mobila va deveni mult mai inteligenta
Cercetarea si masurarea va intra in era digitala
Portabilitatea si interfetele tip touch vor crea noi posibilitati proprietarilor de continut
Segmentul Social Advertising-ului va creste
Televiziunea si modul de viata "on-demand" va creste significant

Cam astea ar fi cele mai importante. Merita luate in considerare daca ne gandim sa investim in brand-building si online advertising.

Google Zurich Office - part 2

2009-03-04T23:04:00.012+02:00

...Google City are 5 etaje, fiecare pe o anumita tema. De exemplu tema ultimului nivel reprezinta arta, muzica, iar culoarea dominanta este rosul inchis combinat cu alb. In ceea ce priveste tipul birourilor, observam un mix intre open-plan si cel enclosed. La Google e extrem de important mobilitatea angajatilor, care de obicei schimba birouri de 2-3 ori pe an. La fel de important este si faptul ca aceste birouri desi sa se incadreze in tema amintita, sa ramane neutre ca angajatii sa poate sa le decoreze dupa propriul gust, si sa duca cu ei obiectele personale cand are loc un schimb de birouri.

Google City se imparte in doua spatii diferite semnificate: communal areas si workspaces. Al doilea reprezinta spatiile unde angajatii lucreaza (mai ales pe calculatoare) si acestia au de obicei un spatiu mai mic in favoarea primei categorii. Communal areas, de exemplu The Library (poza) sunt destinate pentru activitati de echipa pentru a le stimula creativitatea si bineinteles productivitatea. Totodata ajuta angajatii pentru a se cunoaste mai bine intre ei si pentru a face posibil comunicare directa intre ei.

Nivelul 4 reprezinta natura. Culori dominanta: verde, galben, portocaliu. Pentru acest nivel au fost concepute anumite spatii inchise, pentru celor care le place sa lucreze singuri intr-o sfera
mai intima.

Nivelul 3...tema: apa, zapada, cer. Culoare dominanta: ghiciti! Rolul ramane cam acelasi: cei care vor intimitate + sunt mai atrasi de aceste culori, o sa-si gaseasca un spatiu perfect de lucru.

Nivel 2. Tema: plaja, soare, nisip. Culori: galben, portocaliu. Nivelul e plin de camere de conferinta, whiteboard-uri pe perete si aici se afla renumitul "Tech Stop" cunoscut si din celelalte office-uri Google. Coincidenta: Tech Stop-ul este de fapt un beach bar, care se adapteaza perfect in tema generala a nivelului. Aici se repara hardware-ul si se instaleaza softurile, ca angajatii sa nu mai piarda timp cu asemenea activitati. Tot pe acest etaj se afla si Water Lounge-ul, un spatiu comunal destinat special pentru relaxare.

Ultimul, si de fapt primul nivel...tema: culturi ale lumii. Nivelul fiind plin de communal areas care incurajeaza munca in echipa si creativitatea, demonstreaza de fapt ca munca si distractia sunt doua concepte care coexista si intr-un mediu potrivit sunt cheia unui afaceri de succes.

Tot pe acest nivel se afla si camera de masaj, unde angajatii pot beneficia de diferite tipuri de masaje, prin mana unor profesionisti in domeniu.

Ultimul lucru: mancarea, care la Google este considerat un factor signicant. In primul rand pentru ca reprezinta o necesitate cheie in randul angajatilor, in al doilea rand acestia pot sa schimba idei si sa comunice liber intre ei la masa, astfel ajutand la crearea unor idei noi.

Daca v-am convins si vreti sa ajungeti ingineri de software sau account strategisti la Google, doar trebuie sa treceti de cateva interviuri si teste...cam dificile. Experienta mea la aceste interviuri gasiti aici.

Google Zurich Office - part 1

2009-03-01T14:29:00.007+02:00

De cateva luni au inceput sa circule poze pe Picasa si pe alte site-uri de photo-sharing despre noul office Google deschis in Zurich, Elvetia. Unii m-au intrebat daca chiar toate sediile firmei sunt ca acesta, si cum ar putea sa ajunga si ei sa aiba un job pe acolo?

Trebuie sa va dezamagesc: nu toate office-urile arata ca acesta. Cel din Zurich a primit un accent deosebit, datorita faptului ca este vorba despre un Engineering Office, mai exact despre Europe Engineering Center, iar cei care lucreaza la engineering au nevoie de mai mult confort si relaxare, munca necesitand mai multa concentrare in sine.

Si daca tot am vorbit de engineers, sa va dau cateva detalii despre cum functioneaza lucrurile la Google si sa vedem cum a fost conceput si structurat office-ul din Zurich. Primul lucru ramane foarte simplu - tipic Google. Compania are doua divizii principale: Sales si Engineering. Sales, e tot ceea ce aduce bani pentru Google - AdWords, Business Apps, YouTube si asa mai departe - iar Engineering reprezinta "uneltele" prin care acestea sunt realizate - deci munca programatorilor si a developer-ilor. Produsele si serviciile sunt concepute prin Engineering, si ajung la utilizator prin Sales...iar banii ce intra din Sales, se investesc in Engineering. Cam atat. Seamana cu un cerc vicios, dar una care a reusit sa mentina un business model foarte echilibrat si profitabil.

De fiecare data cand Google deschide un sediu nou, cei de la New Market Operations (in prezent Basak Tamar din UK pentru Romania) fac un studiu aprofundat al pietei respective, de obicei cu 1-2 ani inainte de a intra in regiune. Dupa acesta, Chris Coleman, Head of International Real Estate, este trimis in tara respectiva, sa se familiarizeze cu obiceiurile si cultura locala. In pasul urmator, viitorii angajati sunt consultati de Catarina Onori (Psychologist, Communication Specialist) si sunt supusi anumitor "examene" pentru a intelege mai profund atat viata personala cat si mentalitatea, personalitatea, valorile, preferintele lor. Mai mult, se analizeaza si factorii, care determina angajatii sa devina mai entuziasti, motivati fata de munca lor si ce ii determina sa fie mai productivi.

Analizele au dezvaluit anumite trend-uri in comportamentul si in valorile Zoogler-ilor (Zurich Googlers), si a rezultat ca angajatii vor avea nevoie de un mediu divers dar totodata relaxant, unde se pot simti ca acasa. Pe baza acestora a fost conceput proiectul "Google City" care ocupa in prezent o suprafata de 12.000 m2 in Zurich City Center...

Expensive and Parked

2009-02-27T14:06:00.005+02:00

De ce ar da cineva sute de mii pentru domain-uri, care ulteriour raman "parcate" ori sunt "sub constructie"? Mi se pare interesant, mai ales invest.com, care chiar ar putea genera trafic in aceste momente grele :) La fel ca si financialaid.com, lowfare.com dar nu ca si shoppers.com. Sau dinpotriva: Gordon Gould, fondatorul Thisnext (cu un profil foarte apropiat), a afirmat saptamana trecuta pentru BusinessWeek ca discutiile legate de cumparaturi s-au accentuat in ultima perioada, cand si shopperii se uita mai atent la ceea ce intra in cos.

Nume Domain

Invest.com
FinancialAid.com
LowFare.com
FinancialAide.com
Floor.com
Seks.nl (Sex in Dutch)
Action.com
AR.com
OD.com
BJ.com
Thin.com
Photograph.com
WT.com
11.com
444.com
Tests.com
248.com
Rainbow.com
245.com
Shoppers.com
Modern.com
SanJuan.com
CR.com
Sumo.com
Newlyweds.com
246.com
25.com
Revolution.org
Eggs.com
242.com
252.com
Camps.com
Porn.mobi
AutoClassifieds.com
HotPorn.com
Sevilla.com
Igen.com
Jake.com
Yemen.com
Unet.com

Pret

$1,015,000
$480,000
$365,000
$320,000
$275,000
$258,000
$230,000
$225,000
$225,000
$200,000
$200,000
$195,000
$192,000
$188,888
$178,888
$176,505
$175,888
$170,000
$168,888
$166,000
$160,000
$150,000
$150,000
$150,000
$130,000
$124,568
$124,555
$120,000
$112,500
$111,111
$111,111
$110,000
$110,000
$110,000
$107,000
$102,000
$100,000
$100,000
$100,000
$100,000

Data vanzarii

9/30/08
12/23/08
11/11/08
12/20/08
12/30/08
12/9/08
7/29/08
2/12/08
8/26/08
6/10/08
3/11/08
2/12/08
7/15/08
8/19/08
8/19/08
3/18/08
8/19/08
6/17/08
6/17/08
3/11/08
3/11/08
12/2/08
12/2/08
5/28/08
1/15/08
7/1/08
12/23/08
7/22/08
3/11/08
8/19/08
8/19/08
10/28/08
3/25/08
3/25/08
2/5/08
7/8/08
12/9/08
7/8/08
2/12/08
2/26/08

Status

Parked
Parked
Parked
Parked
Parked
Parked
Under Construction
Parked
Under Construction
Parked
Parked
Parked
One Link
Game*
Game*
Under Construction
Game*
Parked
Game*
Parked
Parked
Parked
Parked
Parked
Nothing
Game*
Game*
Parked
Inactive WP Site
Game*
Game*
Parked
Under Construction
Parked
Parked
Parked
Under Construction
Parked
Parked
Under Construction

Gmail Outage In Numbers

2009-02-26T10:22:00.009+02:00

2 ore si jumate. Timpul cat n-a functionat Gmail-ul marti. Ce a oferit Google, este $2,05/utilizator. Si a fost destul de generos, pentru ca timpul "pierdut" valoreaza $0,41 dupa calcule reale.

Cei care platesc $50 anual pentru Google Apps Premier Edition, care contine si Gmail, au la dispozitie acest serviciu, garantat 99,9% lunar. In plus, Google Apps Service Level Agreement garanteaza 3 zile in plus daca downtime-ul este intre 99% si 99,9%. Cele 2,5 ore reprezinta un uptime de 99,63% din total, care e departe de 99%, totusi Google a prelungit cele 3 zile la 15.

Cei afectati au fost mai ales europenii si cei din Asia si India. In State tocmai a rasarit soarele cand a avut loc incidentul, dar se pare ca Google - desi fiind destul de generos de data asta - valoreaza mai putin timpul utilizatorilor Google Apps, decat ai propriilor angajati. Ei, pentru un service de $50/an si care a fost picat de 2 ori (recent in octombrie 2008) in cei 6 ani de functionare, mi se pare destul de ok. In plus, Gmail este deocamdata in stadiune beta...deci scuzele sunt acceptate. Cel putin asta cred cei de la Google. Pe de alta parte companiile folosesc acest serviciu de obicei integrat cu un alt client e-mail, iar in ceea ce priveste setarile imap/pop3, acestia au functionat la mai multi utilizatori. Cati au fost afectati? 113 de milioane de utilizatori Gmail, iar Google n-a raspuns clar la intrebarea "De ce?". Au afirmat insa ca lucreaza momentam si vor lucra la perfectionarea sistemului, cum numarul utilizatorilor este in continua crestere.

Eu, personal, de pe iPod am putut accesa contul meg Gmail, si ce am observat inca, este ca Gmail Offline a primit un update dupa cele 2,5 ore. Pana in prezent numarul versiunii era 0.1, care s-a schimbat la 0.2. Ar fi vorba de o tehnica de advertising? Bineinteles ca nu! Compania cea mai inovatoare pe acest segment (innovation marketing) n-ar baga mana in foc pentru asemenea solutii. Cert este ca aceasta miscare a facut advertising si trafic la site-uri precum Twitter, unde peste o mie de tweet-uri au aparut in fiecare minut dupa caderea popularului servici de mail.

Update: scrisoarea trimisa catre utilizatorii Premier de catre Google dupa incidentul de marti: http://www.google.com/appsstatus/ir/1nsexcr2jnrj1d6.pdf

Can We Trust Google?

2009-02-23T13:16:00.007+02:00

Dupa cateva mail-uri si mesaje legate de Google Latitude si in general de gigant, m-am gandit ca e timpul sa clarific unele concepte si neintelegeri legate de acestea.

In primul rand Latitude: multi se plang ca e ca un regim ex-comunist, si ca e anti-privacy ceea ce face Google cu acest produs. Ori sunt eu prea naiv, ori acesti oameni nu inteleg (in primul rand pentru ca n-au folosit pana acum) rostul si modul de functionare al lui Latitude. E destul de simplu: te localizeaza dupa adresa de IP, ca si GeoBytes, si iti arata pozitia pe Google Maps. Bineinteles, doar dupa ce utilizatorul permite acesta, deci isi da acordul. Sper ca ati inteles magnitudinea acestui lucru: ti se publica pozitia, doar daca soliciti acesta si doar persoanelor "invitate" de tine. De parca ISP-urile si serviciile de telefonie mobila n-ar sti locatia exacta al fiecarui client/utilizator de ani de zile.

Insa care-i treaba cu Google? La fel ca si cu Latitude: avem alternative...Microsoft Live Search, Yahoo! Search si asa mai departe. Cine ne obliga sa folosim Google (si alte servicii ale acestuia)? Nimeni! Au concurenta serioasa, de care beneficiam doar noi, utilizatorii. Deci...go for it! Microsoft is great!

Eu, personal admit, ca Google "ma poseda", in sensul ca utilizez zilnic Google Search Engine, Gmail, Google Calendar, Reader, Docs, Maps, Earth, iGoogle, Blogger, Finance, Book Search, Blog Search, Analytics, Trends, Zeitgeist, Web History, folosesc conturi multiple AdWords, AdSense, AdWords Editor, si Chrome cand sunt pe PC. Va ajunge? Pentru ca mie mi se face rau deja. Si daca ar fi disponibil la noi as folosi si alte produse. Mai mult, daca as avea un IMM, as folosi Google Mini, sau chiar Google Search Appliance.

Cum v-am spus, mi se face rau gandindu-ma la faptul ca sunt o carte deschisa pentru Google (dar nu prea-mi pasa), ca si alti utilizatori care au votat langa companie. Insa ce ar fi daca aceste informatii ar fi posedate de firme ca de ex. Microsoft? Nici nu vreau sa-mi imaginez. Spam-uri si reclame toata ziua, site-uri pline de bannere (am mai vorbit despre atitudinea mea fata de bannerele flash) cu produsele lor de 2 lei (ma scuzati dar cam asta e parerea mea despre MS dupa ultimele "inovatii" iesite la iveala).

Problema e simpla: cum s-ar comportau altii intr-o asemenea situatie, si care ar fi rezultatele obtinerii datelor personale ale utilizatorilor? Am vazut ca de ex. Facebook nu poate face fata la nici macar o fractiune din numarul utilizatorilor Google. Parerea mea este ca brandul are cel mai mare efect asupra atitudinii user-ilor: e bun, gratuit, functioneaza, si e util! Iar daca toate astea nu ne atrag...avem alternative...nimeni nu ne obliga sa le folosim.

Un lucru ramane cert: cu cat mai mult va creste notorietatea brandului si implicit numarul utilizatorilor, cu atat mai mult va fi expus atacurilor hacker-ilor, insa cum am vazut recent, deocamdata nici bancile nu pot face fata acestora.

Great To Have a Blog

2009-02-22T12:43:00.006+02:00

Merita sa ai un blog, despre domeniul de activitate in care opereaza afacerea ta! Prin intermediul reclamelor AdWords afisate in codul AdSense, nu numai ca am reusit sa dau de cele mai mari concurente pe piata, si sa aflu de noutatile pe acest segment (cel mai recent de e-projects, e tareee), mai scot si bani din click-uri, iar unii ma si contacteaza pentru sfaturi, intrebari si asa mai departe. Ba, am gasit si parteneri de afaceri prin intermediul acestui blog.

In tarile occidentale, multi dintre tineri sunt angajati pe baza blog-urilor proprii - bineinteles, daca acestea au de a face cu domeniul companiei. Pe profilul LinkedIn dupa studii si experienta, primul lucru ce se ia in considerare de angajator e weblog-ul sau site-ul utilizatorului. Mi s-a pus aceasta intrebare si la interviul Google, de catre Industry Manager, si chiar in fata mea s-a apucat sa citeasca blog-ul respectiv (nu e vorba despre webolution 3.0).

Daca mergem mai departe, ajungem chiar la servicii de microblogging, precum Twitter, care la randul lui iti ofera posibilitatea de a-ti publica ideile instantanee, si care te aduce mai aproape de cei din acelasi domeniu de interes...iar daca prin propriile idei atragi atentia unor antreprenori, ai sanse bune sa ajungi in biroul lor in cel mai scurt timp. Pare distanta idea, insa nu e.

Dar ce este blog-ul de fapt? Aparitia lor, le-a permis utilizatorului "de rand" sa publice continut pe web fara a avea experienta in (X)HTML sau fara a fi un geek in domeniu. Trend-urile sociale generate de acest fenomen, au schimbat mult cultura online si viata multora, pentru ca ce vrem cu totii de fapt: sa fim auziti, si sa devenim cunoscuti prin gandurile si ideile proprii...iar instrumentul primordial ramane blog-ul, deocamdata.

Your Random Band

2009-02-21T16:58:00.005+02:00

Peggy Wang de la BuzzFeed a gasit o metoda unica si destul de interesenta pentru cei cu lipsa de creativitate. Ea, fiind membra a unei fomatii, ne ofera un model care foloseste doar resurse web 2.0 pentru a ne gasi o nume formatiei, un titlu si bineinteles o coperta pentru propriul nostru album.

Procedura:

Dati click pe Random Article din Wikipedia, astfel veti obtine numele formatiei (titlul articolului).
Click pe Random Quotation si luati ultimele 4-5 cuvinte din ultimul citat, care va reprezenta titlul albumului.
In ultimul pas, luati a treia poza din ultimele 7 zile de pe Flickr, care va fi coperta albumului.

Cam atat, simplu si intuitiv. Pana acum s-au inregistrat zeci de mii de incercari, si majoritatea rezultatelor au fost destul de impresive. Formatia mea ar fi Boundary Commission, titlul albumului The World Remains and is Immortal, iar coperta ar fi poza de mai sus.

Behind Google, All You Need To Know

2009-02-18T21:48:00.008+02:00

Lehel, de la brandMor m-a contactat azi cu o intrebare simpla: ce informatii mai "delicate" pot sa-i ofer legat de Google si evolutia acestuia, ca resursa pentru un studiu de caz in viitorul apropiat? Raspuns: sunt multe, pe care le-am descris in posturi anterioare, si am vorbit destul de detaliat despre procesul de interviu la Google in doua posturi diferite. Am vorbit si despre restructurarea din companie si despre efectele acestuia asupra evolutiei pietei online...deci am atins cele mai mari capitole legate de gigant. A ramas doar un singur lucru, o prezentatie legata de Google, facut de cei de la FaberNovel, care dezvaluie multe "secrete" (nu-s secrete de fapt, doar nu-s informatii relevante pentru toata lumea) legate de trecutul si viitorul companiei. Se clarifica totodata si conceptul de "voice stealing", despre care am vorbit in mai multe posturi.

34 de slide-uri, pline de informatii, care contribuie la o intelegere mai profunda a tot ceea ce este si inseamna Google. Unele slide-uri sunt chiar supraincarcate, dar merita sa le parcurgeti cu atentie si sa alocati timp acestei prezentatii. Cum am mai mentionat...informatia, ceea mai scumpa resursa in ziua de azi.

Obama's Online Campaign

2009-02-18T10:23:00.006+02:00

Cheia succesului lui Barack Obama printre altele era legat strans de marketing-ul online din spatele campaniei prezidentiale. Iata in 20 de slide-uri, cum era construit de fapt aceasta strategie bine gandita si pusa la punct de marketerii lui Obama.

Why is MyTracks aTipical?

2009-02-17T10:23:00.010+02:00

Eu, care sunt fan Google la randul meu, datorita inovatiei si ideilor (CloudComputing, GeoLocalization, AdInnovation) promovate de companie am ramas destul de dezamagait dupa ce Dylan Casey - product manager la Google - a prezentat MyTracks pentru Android, o aplicatie care s-a nascut din popularul sistem 20-80 a'la Google.

Aplicatia era conceputa sa foloseasca GPS-ul integrat in Android (in telefonul fizic, ma rog, G1, Samsung, Huawei si asa mai departe), si sa ajute mai ales biciclistii si alte activitati tip outdoor. E o opinie subiectiva, dar mie personal nu mi-a placut faptul cum era prezentat mini-aplicatia: in primul rand parca ar fi inovatia anului, si ar fi primul lucru ce trebuia dezvoltat pentru Android OS. Un pas destul de atipic pentru Google!

Totusi, pentru cei care considera aceasta functie o noutate, trebuie sa mentionez faptul ca eu folosesc acest tip de serviciu pe BlackBerry-ul meu de peste un an. Aplicatia e la fel de simpla si "utila": vara trecuta (cand am mai avut timp de asa ceva) am fugit in fiecare seara peste 7-8 km, impreuna cu un coleg + BlackBerry-ul mentionat. GPS-ul inregistra atat ruta, cat si viteza actuala, medie, inaltimea, distanta, directia (in general datele masurate de un GPS), si bineinteles caloriile arse (!!!). Aveam motivatie...care a crescut dupa ce am salvat si am exportat fisierele in format .kml, le-am uploadat pe Google Earth, unde am vazut clar ruta, si am publicat acesta pentru a intra in competitie directa cu alti useri care foloseau tot aceasta aplicatie. O sa va mirati cati erau doar din Romania care au votat langa aceasta combinatie. Doar din Ardeal erau peste 30 de utilizatori. Si peste 7-8 din Suceava. Un numar destul de mare avand in vedere popularitatea BlackBerry si sporturile outdoor in tara. Eram un "runner digital" - fapt ce mi-a fost reprosat de catre un runner veteran (si avea perfecta dreptate). Am putut trimite fisierele prin mail, sa public pe site-uri de specialitate, si asa mai departe. Deci...ma intreb eu...care-i idea cu MyTracks?

Twitter vs Google

2009-02-15T16:05:00.005+02:00

Twitter isi traieste zilele de succes, clar! Eu, care-mi place sa socializez (mai putin online - ma refer la porcarii de genul hi5, etc), am gasit acest service de microblogging destul de interesant. E amuzant si util totodata. Util, pentru ca putem afla informatii destul de rapid...informatii, care au un rol foarte important in viata noastra de zi cu zi.

Nu trebuie sa uitam insa un lucru: "there's no such thing as a free lunch", si pornind pe acest principiu, nimic nu e creat sa functioneze gratuit. La fel si cu Twitter, Google etc. De ce le mentionez pe astea doua? Simplu: amandoua functioneaza (deocamdata) gratuit (era vorba ca Twitter sa fie contra cost pentru publicitari si pentru cei din media, dar pana la urma a ramas gratuit), si prin acesta au acelasi scop: culegerea informatiilor despre utilizatori. Informatia fiind cea mai valoroasa "unealta" in ziua de azi, parerea mea e - si am vazut la Google personal - ca cei doi jucatori online stiu bine ce si cum fac, si cum vor valorifica aceasta resursa in viitor. Pornind de la aceasta similaritate, au inceput si zvonurile cum Google ar fi un potential cumparator pentru Twitter in 2009.

Dar sa ramanem la subiect, si sa vedem ce iese din combinarea acestor doua medii: Google stie ce-i intereseaza pe utilizatori dupa search query-uri, iar Twitter stie ce se intampla cu utilizatori in fiecare moment al zilei. Google - prin serviciile lansate recent - le poate si localiza. In plus trend-urile si comportamentul utilizatorilor poate fi observat prin cele doua servicii...comportamente din care pot fi formate diferite modele si tipuri de utilizatori/consumatori, care la randul lor pot fi de folos in campaniile de online marketing. Nu stiu cine ramane impresionat de aceste posibilitati, dar ca sa va dau un exemplu clar: online advertiser-ii pana in 2004 s-au bazat pe idea ca in weekend se fac cele mai multe cumparaturi, si de aceea cele mai multe bannere si reclame trebuie sa ruleze in weekend. Google a schimbat cu 180 grade aceasta perceptie, dupa ce a publicat cateva date despre traficul online din timpul saptamanii, din care reiese ca in weekend-uri scade utilizarea internetului cu peste 30%.

Acesta era doar una din trend-urile observate de gigant (multe nu pot fi publicate), si nu dau jumate de an, si si Twitter va fi capabil sa observe si sa analizeze asemenea miscari (serviciul fiind relativ nou pe piata). Pe de alta parte Twitter are posibilitatea de a observa viteza de circulare a informatiei si reactiile user-ilor la acesta. Intrebarea eterna: Oare merita? Cei cu o fantezie mai pornita o sa stie raspunsul...

Netbook Losses

2009-02-13T13:38:00.005+02:00

Am citit recent un articol interesant, gama Business Media Group, despre criza din industria mondiala a calculatoarelor, in care cele mai afectate sunt desktop-urile si bineinteles serverele (in care nu se investeste in timp de criza, ca de ce ar avea firmele nevoie de siguranta si stabilitate pe partea IT?). Analistii estimeaza un declin al vanzarilor de 5,3% (in 2001 s-a inregistrat 5%), dar dupa cum am vazut piata este volatila si imprevizibila, deci nu merita sa ne bazam pe previziuni deocamdata. In plus, merita mentionat faptul ca cei de la Microsoft vor lansa noul sistem de operare doar anul viitor, si multe companii asteapta cu achizitia calculatoarelor pana la aparitia acestuia.

Ca de fiecare data, cineva va avea de castigat, dar cine de data asta? Clar, de PC-uri vom avea nevoie, de mobilitate vom avea nevoie, dar de data asta vom lua in considerare si pretul. Toate acestea se potrivesc descrierii unui netbook, care in ultima vreme a inceput sa castiga teren datorita dimensiunii si pretului in primul rand.

Problema vine insa la partea de profit. Pret mai mic = profit mai mic, si in acest caz nu se mai ia in considerare dimensiunea ca factor care ar influenta costul de productie. Potrivit BMG, Intel (care lucreaza cu o rata de profit de peste 800% pe procesoare, shaaame), va trebui sa vanda de trei ori mai multe cipuri Atom, pentru a obtine aceeasi suma ca in cazul procesoarelor pentru laptop-uri. Pe de alta parte, Microsoft incaseaza 13 dolari pe fiecare licenta netbook, fata de 50 in cazul unui desktop sau laptop.

Daca netbook-urile sunt o afacere buna sau nu, asta ramane de vazut, eu cel putin mi-as dori unu in viitor daca treaba cu WiMax chiar va functiona.

WebNews 3.002

2009-02-12T11:51:00.007+02:00

Cateva update-uri din lumea online:

A aparut si Kindle 2 de la Amazon. Autonomia bateriei a crescut cu 25%, iar viteza procesorului cu 20%, pretul preconizat este de 379$.

Google Friend Connect a capatat un toolbar, pentru a fi mai usor interactionarea dintre utilizatori si proprietarul paginii printr-un social-bar.

Google Sync functioneaza ca un sistem push pentru contacte si calendar intre iPhone, iPod Touch si "cloud"-ul Google (Gmail, GCal) prin sistem-ul active sync.

Facebook a intrat in fundatia non-profit OpenID saptamana asta - era de asteptat...sau chiar nu era, datorita lansarii recente al lui Facebook Connect.

Cei de la Mozilla au scos update-ul 3.0.6 si a ajuns la un browser share de 21.53%.

In Gmail a fost introdus functia de geolocalizare (un fel de Latitude automatizat).

Twitter a "picat" din nou saptamana asta cel mai probabil datorita acestei stiri.

iPhone 4G Concept

2009-02-12T10:23:00.015+02:00

Are sau nu iPhone-ul de facut cu online media si web 2.0? Raspunsul gasiti aici, si mai am o lista lunga cu aplicatiile online si offline pentru iPhone si iPod Touch pe care le folosesc momentan. Cand a fost anuntat eram printre putinii fani Apple din Romania (de atunci numarul lor a crescut significaaaant, sa nici nu mai vorbim de feshanistii Apple), si speram la un viitor mai senin dupa aparitia smartphone-ului multimedia. S-au mai schimbat lucrurile de atunci, avand in vedere bisnisurile de pe okazii.ro cu iPhone-urile decodate, "gasite", cazute de pe camioane, etc. Personal, n-am vrut sa fac parte din afacerile gri si smecheriile cu acest gadget inovativ.

A trecut si asta, si a aparut iPhone 3G, cu un tarif lunar...cam piperat la Orange. Dupa forumurile pline de comentarii revoltatoare, petitiile online semnate de mii de utilizatori, CEO-ul Orange a comentat scurt si la subiect pretul telefonului: "Si sincer, la ce v-ati asteptat...cu cat e o tara mai saraca cu atat mai mari sunt tarifele!" Ce sa mai adaug la comentariul acesti jentleman?! Oricum, si cu 3G-ul povestea a ramas aceeasi pe okazii.

Iar acum, a ajuns timpul la un update...in cateva luni bineinteles, iunie fiind desemnat luna iPhone de Apple. Prezentarea insa nu va fi atat de convingatoare, datorita lipsei lui Steve...sau chiar 4G va insemna intoarcerea lui?! Oricum, design-ul de pe poza se concentreaza asupra design-ului liniei de MacBook-uri si iMac-uri, deci avem toate sansele ca urmatorul iPhone sa aiba camera iChat incorporata si sa fie chiar maaaai subtirel.

Mobile Reader Conquer

2009-02-10T21:25:00.006+02:00

Intr-un post anterior am vorbit despre pierderile realizate de NY Times datorita migrarii utilizatorilor la mediul online de la cel offline. In postul de astazi o sa vorbesc despre profitul si vizitatorii "adusi" de versiunea mobile al gigantului de stiri din NYC.

Am citit numeroase articole despre colapsul mediei offline, mai ales al ziarelor si revistelor in ultima perioada. Am observat si faptul ca numeroase reviste au trecut online si au renuntat la versiunea tiparita datorita ineficientei si pierderilor acumulate. Totodata au aparut si reader-ele care favorizeaza acest transfer - as aminti printre altele Kindle-ul de la Amazon care se asteapta la un update in zilele urmatoare.

Cei de la NY Times n-au pierdut timpul cu asteptarea pentru update-uri, etc. Pur si simplu au scos o aplicatie pentru a vizualiza continutul paginii in format mobile, bineinteles pentru iPhone. Daca a fost o miscare buna sau nu pentru NYT, asta ramane decizia voastra, merita mentionat insa ca numarul afisarilor a crescut de la 500.000 (ianuarie 2007) la 30.000.000 (decembrie 2008), si majoritatea acestora se datoreaza aplicatiei mobile.

Singura problema ramane conexiunea 3G (stam naspa la acest capitol) si Wi-Fi (si mai rau). Solutia vine insa de la Site Saver care contra sumei de 1.99$ descarca pagini intregi, stiri in format mobile, etc. Mi se pare o idee buna, mai ales inainte sa mergem la un drum mai lung, ca sa avem actualitatile in buzunar.

Stirile nu vor muri niciodata, clar! Oamenilor le place sa citeasca, sa afle ce se intampla in jurul lor, sa discute, sa comenteze etc. Ramane de vazut insa mediul prin care acestea vor ajunge la cititori/utilizatori. Parerea mea este (si nu trebuie sa fi geniu sa observi aceasta tendinta) ca in 2-3 ani doar cei mici vor ramane la versiunea offline, restul se vor alatura mediului online, si nu in ultimul rand datorita poluarii imense generate de tiparirea revistelor si ziarelor.

20% = Improvement

2009-02-07T13:36:00.007+02:00

Angajatii Google au la dispozitie 20-25% din timp sa lucreze pe proiecte proprii. O idee, din care s-a nascut atat Gmail cat si numeroase functii ale acestuia.

Recent Gmail Labs a fost imbogatit cu un development 100% romanesc facut de Octavian Costache, software enginner la Google New York (cu o adresa de mail la Yahoo!, ma rog), in acei 20% din timpul sau de lucru. Idea de Multiple Inboxes mi se pare foarte okey, fiind un mare fan al tehnologiei de wide splitting (si al monitoarelor Dell, seria 20xx), care permite vizualizarea continutului contului in aceeasi fereastra in anumite pozitii (settings/multiple inboxes/positioning).

Google are o abordare mai speciala in ceea ce priveste Gmail, fiind de aproape 5 ani in stadiu de beta si cu aplicatii/functii lansate aproape saptamanal. Cei de la Google nu dorm, clar: functii precum trimiterea SMS-urilor (in State) (in prezent negociaza si cu provider-ii din Europa), text/voice/video-chat, integrare multilaterala (GCal, Docs, Tasks, etc) si asa mai departe. Am o impresie ca lista nu s-a terminat aici si va fi una lunga.

Cum ramane insa cu concurenta? Pentru YahooMail si HotMail (amandoua cu peste 250 de milioane de utilizatori) va fi cam greu sa tina pasul cu Gmail (cu "doar" 100 milioane de utilizatori), iar acesta este subliniata si de faptul ca in timp ce YahooMail a inregistrat o crestere de 2% si HotMail una de 7%, Gmail a atins o crestere de peste 40%. Pornit de la un Labs de 25%, daca tendinta ramane neschimbata, Gmail poate ajunge in 2-3 ani in fata rivarilor sai giganti care investesc anual sute de milioane in "R&D" (Rezultate Daunatoare:)

Felicitari pentru Octavian Costache din partea webolution 3.0!

The Twiter Hype

2009-02-04T10:35:00.007+02:00

Nu ne mai impresioneaza nimic in ziua de azi. Pe fondul crizei, companiile autohtone si multinationale s-au apucat de "restructurari" masive. Cand iesim cu colegii sa mancam in timpul zilei, mai tragem cate o gluma "Cati oameni pe strada la ora asta...ti-am zis ca tara e plin de someri!" Prin aceste randuri ma refer la criza exagerata din tara, pe baza careia peste 50.000 de anagajati au fost trimisi in somaj pana acum. Nu trebuie sa fi economist sa realizezi ca aceste "strategii" vor duce pe termen lung la adevarata criza. Sa vedem, ce se intampla mai exact cu aceasta tendinta, HYPE-ul din Romania.

In primul rand, ce este hype-ul? Konrad l-a descris destul de clar: "Seamana cu moda, insa difera in ceea ce priveste ritmul lui. Devine cunoscut mai rapid, si moare tot in acelasi ritm."

Am observat acest fenomen de numeroase ori si in lumea web 2.0. In primul rand era dotcom boom-ul, care rezulta din politica unilaterala aplicata de companii in lumea web 1.0. A venit apoi Friendster, ca un prim pas al Social Networking-ului. Ford a initiat un dialog intre clientii online si companie prin numeroase proiecte, dar care au esuat rapid datorita mesajelor cenzurate de firma. A inceput hype-ul! Au urmat MySpace, Hi5 si Facebook (printre altele). A inceput o isterie SN, care tine pana in prezent datorita varietatii de API-uri si functiilor care pot fi accesate prin intermediul conturilor. Totusi, mi s-a parut cam stupid si absurda idea de "poweruser" pe aceste site-uri. Mai exact, cu cat mai multi prieteni sau comment-uri ai cu atat esti mai popular.

A sosit timpul lui Twitter, unde unii au chiar peste 50.000 de followeri/follows si tweet-eaza toata ziua cum si pe unde apuca (mobile, pc, etc). Idea e buna, (si eu personal sunt fan Twitter) insa n-ar trebui sa exageram si cu aceasta platforma de microblogging ca pana la urma sa-si piarda si el farmecul. Pe de alta parte au aparut numeroase aplicatii, si site-uri care ofera posibilitatea utilizatorilor sa trimita muzica followerilor, sa voteze, etc, contribuind astfel la fenomenul numit social webbing.

Morala: nu conteaza daca e vorba de criza economica, de social media, sau de alte fenomene care asa cum au aparut s-au si uitat (desi, astia doi nu vor), trebuie sa realizam ca noi (utilizatorii) suntem cei care contribuim cel mai mult la modul in care acestea vor fi tratate de opinia publica...asa ca nu merita sa exageram in nici o directie.

Monetize Google Earth 5

2009-02-03T11:56:00.012+02:00

Cu totii am aflat ca s-a lansat Google Earth 5, impreuna cu Google Mars. Nu trebuie sa mai adaug prea multe. Merita mentionat insa un lucru, si anume o intrebare: cum va ajunge Google sa faca bani din aplicatii de acest gen? Ma refer la Earth, Desktop, Docs, etc. Cu Earth si Maps, modelul de afacere a devenit destul de clar in ultima perioda cu Local Business Ads. Pe de alta parte am ca pana in septembrie 2008, cei de la Google n-au avut o idee clara, cum sa faca bani din imensa investitie in YouTube. S-a rezolvat si acesta, si se lucreaza si in prezent la Stanford la anumite tehnologii de implementare a reclamelor in video-urile uploadate (de voice-stealing sa nici nu mai vorbesc cu ajutorul aplicatiei de pe iPhone).

Cert este faptul, ca Google nu se grabeste si nu s-a grabit niciodata in modul de a monetiza serviciile si aplicatiile proprii, iar in ceea ce priveste felul in care se aduna profitul, exact aceeasi idee. Servicii pentru 50$/an, 90% sunt gratuite si asa mai departe. Prin adaugarea noilor functii la Google Earth, exact acesta se va intampla si cu vechea aplicatie ce se regaseste pe desktop-ul fiecarui utilizator in prezent.

Cum a mentionat Dr. Eric Schmidt in mai multe interviuri, planurile Google si investitiile sunt pe termen lung, de obicei nici nu se gandesc pe termen scurt. Astfel modelul business al Google Earth o sa inceapa sa tinda mai mult spre institutii educationale, scoli si facultati, care vor beneficia mult de noile functii, cat si de hartile editabile din versiunea Pro. (contra cost) Pe langa business ad-uri, acesta va insemna principala forma de monetizare al sistemului. Plus, trebuie sa luam in considerare faptul ca Google ca principalul motor de cautare, cum va ramane suprafata pentru volumul de informatii ce circula pe net, asa Earth va fi suprafata pentru informatiile legate de punctele geografice...si toate acestea absolut gratuite pentru Google (okey, investitii bineinteles, dar fara contravaloare directa).

Oricum, noul Google Earth a primit un update enorm, atat de la NASA, cat si de la BBC sau National Geographic cu informatii despre oceanuri, stele si harti istorice. Eu, personal, astept update-uri la Maps pentru Romania :)

Si sa nu uitam un lucru, legat de cele descrise: informatia si accesul la informatie e cel mai valoros lucru momentan...la care Google are acces gratuit si nelimitat. Oare merita investitia?

Twestival Cluj-Napoca

2009-02-03T10:55:00.007+02:00

Am primit si eu o invitatie la Twestival ce va avea loc pe 12 februarie in Decadence club. "Evenimentul va strange, pe cat posibil, reprezentantii online-ului clujean intr-un scop caritabil." Despre scopurile caritabile mai avem de discutat in situatia actuala, insa consider aceasta invitatie una potrivita din motive multiple: in primul rand, vor fi prezenti persoane din online-ul clujean (proud to be a geek!!!) bloggeri si twitteri, care au aflat de eveniment prin serviciul de microblogging. Daca adunam acesti oameni, iese o comunitate web 2.0 destul de semnificativa...bineinteles "pentru o cauza nobila: apa". Mai multe informatii gasiti aici despre evenimentul care se va desfasura in peste 100 de orase din lume.

Daca e apa, e vorba despre Africa, iar daca ma intrebati pe mine, eu personal sunt foarte interesat de vechiul continent. In primul rand m-a preocupat tema razboaielor civile. Ma refer in primul rand la cel din Darfour, Rwanda ca de cel din Sierra Leone sa nici nu mai vorbim (ma refer la profitul cumulat de tari ca Marea Britanie sau Statele Unite din acest context). Pe de alta parte, apa, bintinteles, ca principala tema a reuniunii Twestival.

Cei care au cont Twitter si vor sa vina, sunt rugati sa confirme aici, iar organizatorii ne sfatuiesc ca sa raspandim stirea prin toate retelele sociale unde avem cont...o idee ce nu mi se pare chiar okey, avand in vedere ca e vorba de o adunare al jucatorilor online (bloggeri, proiecte online, web 2.0, etc), iar eu personal n-as vrea ca localul sa fie plin de manelisti si de habarnisti in acest segment...otherwise, what's the point?

Sper sa se organizeze cat mai multe evenimente de acest gen in Cluj! Respect pentru organizatori!

Google Mars

2009-02-03T00:18:00.005+02:00

Probabil unii s-au saturat deja de Google Earth si Maps, sau chiar de Google Moon si Sky. Pentru ei a sosit Google Mars. No comment, stiu! Informatii exacte gasiti pe TG Daily, si cum am spus, n-are rost sa mai comentez, is curios insa de un lucru: cand si cum o sa apara pe aceasta platforma Local Business Ad-uri sau chiar Street View? :)) Gata cu gluma, dar sincer, nu m-as mira daca am ajunge in cativa ani la acel nivel.

Who's Growing Now?

2009-02-02T12:59:00.008+02:00

Potrivit Wall-Street Romania si Italia au obtinut cele mai mari cresteri in ceea ce priveste numarul utilizatorilor Facebook in T4, 2008. Ne mandrim...clar (ca si de cea mai mare crestere economica din Europa). Nu trebuie sa fi nici matematician, nici economist sa-ti dai seama ca e mai usor sa ajungi de la zero la n, decat de la 13 la n (explicatie banala, dar macar pe intelesul tuturor). Faptul, ca Facebook a inregistrat o crestere in Romania doar in ultimul trimestru in 2008 mi se pare jalnic, si nu reflecta altceva, decat faptul ca suntem in urma celorlalti si cu trend-urile web. In ceea ce priveste Italia - a doua Romanie - situatia ramane acelasi, la care se adauga numarul scazut de utilizatori generali.

Cum ramane insa cu restul lumii??? Daca am intreba un webster (ma refer la cei care petrec mai mult in fata internetului decat domnul W. pe terenurile de golf), ar zice clar ca Facebook a inregistrat cea mai mare crestere, Twitter bineinteles, LinkedIn (datorita si crizei), Blogger (somerii stau acasa si s-au apucat de bloguri) si Goooooogle (ma refer la produsele si serviciile furnizate).

Ei, nu chiar! Datele oficiale reflecta alte tendinte pe acest segment. In primul rand Break Media (crestere de 279%) si Glam Media (144%) au inregistrat cele mai mari cresteri, pe langa CBS Corporation, WordPress si chiar Facebook (57%).

Nu tocmai la ce ne-am asteptat, si de data asta le transmit celor de la Wall-Street sa nu se mai mandreasca cu asemenea date, ca ne strica si mai mult imaginea (cat ne-a mai ramas) pe aceasta nisa.

Chrome Puzzle

2009-02-02T11:59:00.003+02:00

Am stat si eu cateva zile "offline", fara internet, si nici semnal nu prea am avut, dar in fine, am ajuns acasa (back to reality), mi-am verificat mail-urile, contul YouTube, Twitter si alte minuni ale lumii web 2.0. Din pacate nu prea am timp de un post mai lung si detaliat, insa va prezint video-ul de mai sus, trimis de Google Japan, divizia Chrome. Enjoy it!

Google AdWords Basics - Part 02

2009-01-29T13:45:00.013+02:00

Cred ca nu mai reprezinta o noutate afirmatia, ca bugetele de advertising incep sa se muta de la formatul "traditional" - ma refer la media conventionala, TV, Radio, afise tip billboard - la cel online. Clientii agentiilor de advertising vor sa cheltuiasca bugetele "destept", deci vor sa vada atat ROI-ul din aceste investitii cat si rezultate clare, masurabile. Pana acum, cea mai mare problema a diviziilor de marketing era, ca dupa ce s-a alocat o suma semnificativa acestui tip de activitati, la meeting-urile unde se discuta bugetul, profitul, CA, etc, cei de la marketing n-au putut sa faca dovada de rezultatele concrete ale acestor resurse investite: "Am avut o cifra de afacere x, si probabil ca peste 60% din acesta e rezultatul activitatii de marketing".

PPC-ul (pay-per-click) este cea mai buna alternativa in acest sens la momentul actual (si va ramane si in viitor), cu ajutorul caruia poti sa vezi clar rezultatele vs. suma investita. Cu alte cuvinte ROI. Bineinteles, un manager AdWords care se mai si pricepe, adauga KPI-urile (Key Performance Indicator) la acesta, ca ad-urile sa fie cat mai eficiente pana la urma, si bineinteles cat mai ieftin pentru client...rezultand in multumirea acestuia.

Pe de alta parte, daca o companie incepe sa-si faca PPC advetising dupa capul lor, fara sa angajeze un specialist AdWords...ei, cam asta s-a intamplat in tara pana acum. Pornind pe principiul ca nu e mare minune sa scrii 4 randuri, si sa adaugi 3-4 cuvinte si un link, multi s-au apucat de campanii PPC, si pana la urma au iesit reclame de genul: "Vrei bani gratis? Click aici!". Doua lucruri: Google nu permite formulari aiurea de genul "bani gratis", si nu permite bineinteles "Click here" sau "Click this ad" si alte variatii. Cert este ca din asemenea motive (neintelegerea sistemului AdWords), piata PPC nu s-a dezvoltat in ritm occidental, iar acum, cand criza mai pune cu o lopata peste, si ar atrage peste 60% din fondurile de online marketing...lipsa de profesionalism pe acest segment nu va duce la nimic bun pana la urma.

Sa fie clar, atat pentru firme, cat si pentru persoanele fizice care vor sa ia acest tip de serviciu in considerare: o campanie AdWords care ajunge in mana gresita, se caracterizeaza prin urmatoarele:

Neintelegerea unor fluxuri in sistem de tip "Acesta unde duce?" sau "Asta de unde rezulta?"
Costul click-urilor se ridica, iar Quality Score-ul ramane sub 3-4 (ceea ce implicit duce la ridicare costurilor)
Cei care administreaza campania vor crede ca nu e destul de efectiv sistemul (pe cand e cel mai efectiv sistem de advertising)
Nemasurarea rezultatelor (din cauza lipsei de experienta), si pierderea informatiilor semnificative
Pana la urma o sa pare o "jucarie" pentru unii, care nu inteleg potentialul din textads (pentru acestia recomand cei peste 5000 de site-uri de specialitate)
Nu o sa inteleaga motivul pentru care sa dea click pe "acele reclame din dreapta cautarilor" (am explicat clar intr-un post anterior diferenta dintre rezultatele organice si cele sponzorizate)

As putea porni un blog nou pe acest subiect, dar cele mai importante sunt cele mentionate. Eu, personal vad foarte mare potential in acest mediu online, insa trebuie bine gandit si conceput strategiile, inainte de a porni in aceasta directie.

BlogBooks - A New Era

2009-01-27T14:16:00.002+02:00

Am vazut cu totii faptul ca The NY Times nu mai face profit de luni de zile, iar cei de la LA Times au marturisit ca segmentul online este cel care alimenteaza financiar versiunea imprimata. De vina, bineinteles online media! Eu, personal nu neg acest lucru, cert este insa ca atata poluare cat provoaca media tiparita, nu cred ca mai poate genera alt mediu de pe acest segment. In primul rand hartia (ma refer la copacii taiati), in al doilea rand colorantii cu care se lucreaza, si nu in ultimul rand gunoiul adunat din aruncarea ziarelor, revistelor, etc.

In fine, ne-am impacat si cu acest lucru, si nu pare deranjant pentru nimeni, deci putem merge mai departe. Am clarificat faptul ca online media "omoara" printed media. Cum ramane insa cu noile tendinte? De exemplu: BlogBook-uri. Asistam la un fenomen, care pare sa intoarca tot ceea ce a inceput revolutia mediei online. Exista deja numeroase site-uri de specialitate care contra unei sume nesemnificative (5-15$) iti transforma blogul intr-un mediu printat, cu alte cuvinte intr-o carte, care dupa ce capata un ISBN, poate fi revandut in orice retea de magazine (atat online cat si fizic). Pornind de la aceasta idee, si luand in considerare numarul blogurilor de specialitate, cred ca vom avea de a face in cateva luni cu un nou raft in magazinele de carti: "Economie", "Filozofie", "Literatura", "Bloguri", "Istorie"...Pare a fi interesant!

ObamaTech '09

2009-01-25T22:01:00.006+02:00

Se pare ca Obama nu va ramane pana la urma fara Blackberry pentru ca a reusit sa convinga Comisia Personala de Securitate ca nu prea poate trai fara acest dispozitiv. Trebuie mentionat ca dansul este un adevarat fan IT si web 2.0: nu-i poate lipsi Blackberry-ul, MacBook-ul, si e prima oara in istoria Pennsylvania Avenue 1600, ca un presedinte sa aiba un NewMedia Director si un Technologic Leader.

Din discutiile cu Eric Schmidt reies clar ideile sale si mentalitatea deschisa fata de inovatie, iar suportul lui fata de Internet Neutrality and Free Internet trebuie respectat! Va urma ce va urma, oricum, diferenta se poate observa dintre Obama is predecesorul lui. Urmariti video-ul...:)

The NORC Project

2009-01-25T21:22:00.005+02:00

Tot respect fata de baietii de la NORC. Intr-un post anterior am vorbit despre masinutele Google care au aparut pe strazile din Bucuresti. Ei, am aflat ulterior ca nu e sigur ca erau masinile gigantului, ci mai degraba apartineau proiectului NORC. Speculatii bineinteles, dar cert este ca avem de a face cu un model de street view foarte detaliat si bine conceput. Putem regasi printre altele, orase precum Bucuresti, Cluj-Napoca, Brasov, Iasi, Timisoara, Sibiu, Pitesti, etc, si tari precum Cehia, Austria, Polonia, Slovacia, etc. Pozele erau facute vara trecuta (majoritatea) si rezolutia este destul de mare, iar navigarea e usoara.

Oricum, proiectul e deocamdata in stadiu beta, dar spor la treaba si respect! Asemenea initiative trebuie incurajate si promovate!

AdSense Competition Research

2009-01-25T18:38:00.006+02:00

Scenariul e pe cat se poate de simplu: avem o firma care se ocupa cu comercializarea/fabricarea unor produse, sau prestartea unor servicii. Inaintea sau putin dupa pornirea afacerii trebuie sa facem cat mai rapid o analiza a competitiei pe segmentul respectiv. Cat mai rapid, inseamna in cazul nostru maxim 7-8 zile. Atat ne sta la dispozitie pentru a afla de cei mai duri competitori pe segmentul online.

Ce avem de facut? In primul rand cu contul nostru Google (GMail de ex.) incepem un blog pe Blogger, in care ne apucam sa scriem diferite articole (daca se poate cat mai scurte) despre domeniul in care operam. Nu va fi mare minune, avand in vedere ca trebuie sa avem habar despre ocupatia firmei, asa ca trebuie doar sa capata o forma scrisa ideile pe care le avem in cap. Dupa 6-8 articole, e timpul sa adaugam codul AdSense pe blog (conceput original pentru posesorii site-urilor small&middle, pentru a le crea posibilitatea de castig din reclame fara implicarea agentiilor de online media), si sa cerem aprobare din partea Google, care va sosi in minim 1-2 ore (cazul meu), max 48. De aici nu avem nimic de facut, doar sa scriem articole cu etichete bine pozitionate. Ma refer la cuvinte, care in mod cert vor atrage AdWords-urile concurentei. Bineinteles avem nevoie de putina gandire analitica in acest sens si de studierea cuvintelor cheie cele mai frecvent utilizate in domeniul respectiv.

In ultimul pas nu ramane nimic de facut, doar adaugarea acestora (decizia e a bloggerului) la sectiunea de filtre in contul AdSense (doar n-o sa facem reclama pentru concurenta). Atat de simplu si intuitiv. In 2-3 zile putem avea intreaga lista a concurentei pe segmentul online (avand in vedere ca cei care intra pe aceasta nisa, 90% ca o sa faca reclama AdWords pentru a-si popularaiza business-ul) in fata noastra gratuit (normal un studiu de piata ne-ar costa cateva mii de lei), si cu ajutorul unui specialist in AdWords putem analiza si strategia de online marketing al companiilor respective.

Online Research

2009-01-24T23:09:00.012+02:00

Recent am avut o discutie interesanta cu un partener al firmei la care lucrez momentan. Compania respectiva planuieste sa deschida un webshop (industria auto) si au nevoie de solutiile oferite de noi (software mai ales) pentru a realiza acest proiect si bineinteles a-l promova ulterior (nu vor sa auda de SEO deocamdata).

Dupa ce am trecut de prima faza - partea de soft si implementare - am trecut la partea de promovare online. Cum v-am spus, discutia era interesanta din mai multe puncte de vedere: in primul rand, erau extrem de hotarati in ceea ce priveste viitorul companiei pe segmentul web. Chiar eram uimit de acest lucru. Am observat la mai multe firme, ca nu prea acorda atentie nisei online. Gasesc pe cineva din cadrul firmei care mai navigheaza din cand in cand, si e treaba lui sa realizeze proiectul de 5 stele...iar daca ceva nu merge tocmai cum trebuie, "piata online e de vina...e o jucarie, nu-i bun de nimic". Firma respectiva avea o alta abordare: in primul rand am fost uimit, cand am intrat in sala de conferinta, unde ma astepta directorul general al firmei, directorul financiar, directorul de retail, contabilul firmei, directorul economic, directorul marketing, si inca doi de la IT. Cam atat despre seriozitate. Tot respectul fata de ei!!!

In ceea ce priveste partea de promovare, bineinteles n-au lipsit discutiile de 3-4 ore despre Google AdWords si AdSense, fata de care au fost la fel de deschisi. Insa ceea ce le-a uimit intr-adevar era partea de statistica si previziune.

E vorba despre industria auto, iar cea mai mare parte din profit rezulta din comercializarea anvelopelor. Intrebare: cum pot ei sa utilizeze internetul pentru a afla statistici despre cererea fata de aceste produse? Raspuns: Google! Statisticile le-au uimit, dar de fapt si-au dat seama de comportamentul consumatorilor romani pe acest segment. Cum rezulta din cautarile pentru anvelope, acestea au o cerere mai semnificativa inainte de iarna, cand toti isi dau seama ca "ar fi cazul deja...", iar anvelopele de vara pot fi utilizate 5-6 ani "doara n-o sa crapa". Ma rog, nu comentez (Interesant daca observati pe grafic cum creste rata de utilizare a internetului in tara. In fiecare an mai multe si mai multe cautari pentru acelasi cuvant).

Intrebarea urmatoare: cum firma comercializeaza mai multe acesorii si piese pentru Logan, si vor sa se extinda si peste hotare, cum pot afla care sunt pietele unde se vinde cel mai bine marca respectiva? Raspuns: aceeasi strategie. Google, are informatii clare si exacte in acest sens (graficul de mai jos nu reprezinta versiunea cea mai detaliata), si se poate observa clar tarile cu cel mai mare potential al marcii.

Intrebare: partea de AdWords langa cautari e clar. Dar cum o sa utilizeze AdSense-ul pentru a targeta piata din Cluj? Google Ad Planner, ofera solutii complete pentru acesta (e foooarte tareee). Nu ma complic cu explicatii, vedeti tabelul de mai jos si veti intelege despre ce e vorba. Hint: idea e sa targetam cele mai frecventate siteuri clujene cu reclamele AdWords :)
Ultima intrebare: cum poate fi masurat activitatea online al firmei (care va reprezenta cea mai mare parte al business-ului in max 2 ani)? Raspuns: Google Analytics. Despre GA intr-un post viitor, si mai detaliat, insa merita mentionat ultima reactie al directorului financiar, ca o concluzie pentru postul de azi: "Stiam ca avem nevoie de o asemenea solutie, insa n-am reusit sa formulam toate aceste intrebari pana acum...Se pare ca Google ne-a dat un raspuns clar...De asta am avut nevoie intotdeauna..."

Trebuie luat in considerare faptul, ca deocamdata asistam doar la inceputul unei revolutii de acest gen. Cum a mentionat si Dr Eric Schmidt: "1,3 miliarde de utilizatori internet, reprezinta doar 22% din total...trebuie sa ne pregatim din timp, atat pe partea de HW+SW cat si in ceea ce priveste posibilitatile oferite de sistem."

Google Job Interview - Part 2

2009-01-20T00:04:00.007+02:00

Dupa postul anterior am primit cateva mail-uri si intrebari legate de procesul de intervievare la Google. Multi m-au intrebat daca doar recruiterii sunt atat de politicosi? Pai...nu chiar! De exemplu am vorbit de cateva ori cu Google Industry Manager (pe fiecare tara sau regiune exista doar unul, si reprezinta cel mai inalt nivel al hierarhiei la Google Europe), si de exemplu cand am stabilit o conferinta prin telefon, si a intarziat cam 6-7 minute, de 2 ori mi-a cerut scuze, si m-a rugat sa fiu intelegator ca are mult de facut (!!!). La fel, cand eram in office-ul din Budapesta. M-a intrebat de drum, daca vreau sa mergem sa mancam ceva, sau daca mi-e sete (aveau pahare si apa plata sub label-ul propriu:) si asa mai departe. Subliniez, nu cei de la HR sau recruiterii, ci Industry Manager-ul de la Google.

Sa continuam!

6. Pregatiti-va pentru proiecte online, pe care trebuie sa le rezolvati prompt, in cateva minute in fata Strategist-ilor de la Google, care nu-s interesati de rezultat ci mai degraba de modul in care abordati tema, firul pe care porniti, si cum mergeti mai departe. De multe ori nici nu va lasa sa terminati si nu neaparat pentru nu sunteti competenti.

7. Sa nu va stresati :) ...si dormiti cat mai mult inaintea interviului/testului. Eu am reusit sa dorm 11 ore, dar nu era de ajuns.

8. Cand primiti materialul de la Google, din care trebuie sa va pregatiti, apucati-va din timp. Desi nu pare a fi mult, necesita timp, si veti gasi o groaza de submeniuri si articole legate de subiect. Pe de alta parte daca nu va faceti notite...nici nu mai merita sa pierdeti timpul cu cititul. Eu personal, pentru interviul si proiectul cu Industry Manager-ul si Basak Tamar (Head of New Market Operations - dansa conduce si operatiunile Google Romania momentan) am avut in total peste 1800 pagini de parcurs.

9. In afara de ceea ce primit de la Google, cititi tot ce se poate legat de subiect. Cautati articole, blog-uri, site-uri si carti legate de acesta. Stiu ca pare cam absurd, dar in cazul in care nu treceti de vreun interviu, totusi veti ramane cu o experienta si o baza de date de nepretuit. Oricum, nu picati la interviul de la Carrefour, Sales Assistant (n-am nimic cu ei, respect pentru cei care muncesc), ci e vorba de Google (#1 Employer 2008 - Forbes). Daca vi se alege CV-ul (cum am mai mentionat, primesc in general 1,2 milione anual) si sunteti contactati, inseamna deja ca nu ati trait degeaba :)

10. Inainte de interviu (si asta e intre TOP 3 Cele mai importante sfaturi!), sa va pregatiti si sa aveti o cunoastere profunda a pietei in care veti opera. Ma refer atat la statistici cat si la trend-urile care apar in tara respectiva la capitolul web 2.0 si search marketing. Conteaza foarte mult pentru Google acest fapt (din asta traiesc ei daca nu ati realizat pana acum - AdWords = profit, Search Engine Data = valoare de nepretuit).

11. Daaaa...office-urile Google sunt exact ca si pe pozele care circula pe net, nu sunt doar povesti, insa se mai si lucreaza :)

Intr-un post viitor va fi detaliat si structura acestora, si modul in care au fost construite, iar daca mai apar nelamuriri legate de procesul de interviu, raspunsurile la acestea se vor concretiza intr-un part 3.

Google Job Interview - Part 1

2009-01-19T00:06:00.006+02:00

Din experienta mea personala vreau sa descriu cateva lucruri importante, in cazul in care ajungeti la un interviu Google (daca vi se alege CV-ul din cele 1,2 milioane depuse anual).

1. In primul rand veti fi contactati prin telefon de un Google Recruiter, care va ramane mentorul persoanal pe intreaga perioada a recrutarii (pentru programe de colaborare 2-3 interviuri + 2-3 teste, in general 5-6 interviuri + 2-3 teste, iar pentru pozitii de manager 12-16 interviuri + 6-8 teste - go for it!). Recruiter-ul poate fi contactat oricand prin telefon sau mail, si va fi de foarte mare folos, cu raspunsuri rapide pentru orice intrebare legata de interviuri. Bineinteles, va contacteaza si el periodic cu scop de informare, si sunt extrem de politicosi (de ex. iti multumeste daca raspunzi la telefon si te intreaba de 2-3 ori daca nu te deranjeaza cumva - am avea ce invata la capitolul cultura).

2. Sa va asteptati la teste destul de grele, care trebuie rezolvate pana la primul interviu, si necesita o intelegere profunda a tot ceea ce inseamna politica Google, AdWords, AdSense ,iar eu personal am avut nevoie si de cunostinte legate de Google Enterprise Solutions.

3. Intrebarile sunt destul de interesante. Puteti gasi exemple aici si aici, si s-ar putea sa aveti norocul sa mai nimeriti una dintre ele, dar de obicei au ei o sursa proprie pentru aceste "ocazii".

4. Celelalte intrebari sunt legate mai ales de politica si solutiile oferite de Google, dar sa nu va asteptati la intrebari de genul: "Pentru ce se foloseste Google Desktop?", ci mai degraba "How would you monetize or make money out of Google Desktop, since it is a totally free application?" (asta am nimerit-o eu printre altele).

5. Nu va complicati cu cravata, sacou, etc. Din mail reiese clar: "Dress code: Whatever you feel comfortable in Tamas – we care more about what you have to say than what you're wearing!" Dupa cateva saptamani mi-am dat seama ca chiar nu le place aceasta tinuta, ceea ce reiese clar si din prinicipiile Google: "Serious without a suit!"

Si ca postul sa nu fie prea lung...partea a 2-a in cateva zile.

Social Planecrash

2009-01-17T18:50:00.005+02:00

Cu totii am ramas socati (nu neaparat in sensul negativ al cuvantului) dupa aterizarea fortata al avionului Airbus A320 in raul Hudson (intre NYC si New Jersey). Mai tarziu am aflat cum a inceput sa se raspandeasca stirea prin lume, si as dori sa va dau cateva exemple in acest sens, ca cei cu mentalitatea mai deschisa si cu putina fantezie sa-si dea seama de puterea adevarata si potentialul din web 2.0.

Dupa 5 minute de la aterizarea in Hudson al avionului, cei din NYC au inceput sa atraga atentia "follower-ilor" pe Twitter, ca ceva nu e tocmai in regula pe rau, si spera ca nu s-a intamplat nimic serios.

Prima poza despre incident nu a fost publicat de Associated Press, ci un barbat care era pe un comp pe Hudson, a facut o poza, si l-a upload-at pe TwitPic. Astfel, toata lumea stia deja ce s-a intamplat, si din acest moment traficul pe internet a inceput sa creasca, toata lumea fiind online, asteptand cele mai noi update-uri. Mai tarziu serverele TwitPic s-au si blocat, pentru ca CNN si restul canalelor de stiri au preluat aceasta poza, precum si cele uploadate pe Flickr si pe iReport.

Cele descrise mai sus s-au intamplat in 10 minute de la producerea accidentului, iar in 15 minute au aparut si video-urile pe YouTube.

Pilotul avionului a devenit erou national in State, iar social webbing a capatat titlul de principala sursa de informare. Va fi interesant daca acest fenomen va evolua in continuare intr-o asemenea directie.

* articol preluat de la sursa anonima

The Google Crisis

2009-01-15T13:29:00.008+02:00

Google aseara a anuntat ca va face "o mica" restructurare in ceea ce priveste portfoliul de produse si servicii pentru a nu avea probleme de finantare in perioada care urmeaza. Interesanta miscare in cazul lor...cei curiosi sa mai arunce o privire la rezultatele financiare semestriale ale companiei, si vor intelege de ce.

Cert este faptul ca Google va renunta la anumite produse, de exemplu Google Video Upload, care deja simte impactul YouTube de cand acesta a fost achizitionata. Va mai renunta la Google Catalog Search, executivii afirmand "It was a great experiment" (tehnologia fiind implementata pana la urma in Google Book Search) si la Google Notebook, pe care l-am folosit destul de des, si chiar mi-a parut o idee interesanta, dar oricum produsul va fi inlocuit de Tasks in GMail si de Google Docs in general.

Dogdeball n-a reusit sa castiga teren, datorita dominatiei Twitter (desi cele doua difera mult), la fel ca si MashUp Editor sau Jaiku.

Google Knol, care pare a fi o alternativa la Wikipedia (doar o varianta mai interactiva cu accente web 2.0 si de social networking, prin adaugarea profilului celui care a scris articolul, astfel userii din acelasi domeniu de interes pot sa interactioneze si sa comunice) se asteapta la acelasi soarta din pacate.

Mi se pare interesant ca idei geniale de acest gen sa nu aiba public, si ca trebuie inchise proiectele la un moment dat. Oricum, parerea mea este ca Google a facut o greseala cand a inceput sa investeasca in atatea proiecte paralel, motivul pentru esecul ulterior fiind clar: userii pur si simplu nu pot sa tina pasul, nu realizeaza ca au la mana atatea posibilitati, si mai ales la unele (Knol, Dodgeball sau Jaiku) nu se transmite prea clar mesajul brandului. Utilizatorii nu-si dau seama ca e vorba de un produs Google, datorita denumirii si a procesului de promovare. Ei, se mai intampla...si cei mari fac greseli.

Bineinteles, au pornit deja zvonurile prin bloguri, site-uri etc, ca Google incepe sa simta efectele crizei. Incepe, fara indoiala, ca si restul companiilor (aruncati o privire la graficele de performanta ale actiunilor la oricare dintre firmele din domeniu), insa Google ramane mai destept la acest capitol, pregatindu-se pentru perioada care urmeaza. Vom vedea exact intr-o saptamana rezultatele financiare al gigantului pentru ultimul semestru din 2008, insa miscarile Google ne atentioneaza asupra unui singur fapt, subliniat si de analistii economici: "The worst is yet to come."

RSS + Flash Armageddon

2009-01-13T10:23:00.010+02:00

Doua unelte importante, care desi la prima vedere par a fi foarte comode si utile, pot avea consecinte destul de nefavorabile pentru proprietarul unor site-uri.

In primul rand RSS-ul (Rich Site Summary sau Really Simple Syndication), poate fi un instrument de mare folos in ceea ce priveste utilizatorii ai caror principala sursa de informatie este internetul (ma refer la site-uri de stiri in primul rand). La capatul celalalt este insa proprietarul site-ului, care desi reuseste sa atraga mai multi clienti (clienti, nu vizitatori), la un moment dat isi va da seama ca numarul vizitatorilor se va diminua, datorita abonatilor RSS care nu mai acceseaza pagini intregi (ca in cazul vizitatorilor) ci doar trec peste feed-uri, iar in cel mai bun caz deschid in reader doar unele dintre acestea. Situatia e destul de clara: vizitatori mai putini, afisari mai putini, atat pentru pagini cat si pentru reclame, astfel CPM si bineinteles profit mai scazut. Nu vreau sa intru in solutia propusa de Google cu FeedAds, ce poate fi considerat o alternativa la randul lui, dar totusi, vizitatori inseamna notorietate pana la urma. Iar daca vrem sa raportam intreaga teorie la numere, un simplu calcul si Google Analytics ne poate da raspunsuri cuantificate si clare, din care va rezulta ca desi vom pierde un numar de n utilizatori datorita lipsei functiei de feed, vom castiga n-x vizitatori ai caror ROI va fi mult mai ridicat decat in primul caz.

In ceea ce priveste Flash-ul si bannerele in acest format (de site-uri sa nici nu vorbim), eu personal sunt absolut contra a tot ceea ce este Flash pe un site. Motivele: in primul rand sunt enervante (ma refer la animatii), in al doilea rand consuma resurse significante atat pe partea de descarcare cat si pe partea de hardware. Testele chiar au demonstrat ca acelasi notebook (configuratie + programe deschise) cu un site care contine 2 bannere Flash, are un consum de 22 de wati in plus fata de cel care n-are nici una. Din acesta reiese clar ca cel mai afectat este procesorul calculatorului in acest sens, ceea ce nu mi se pare prea avantajos pe termen lung. Oricum, sper ca in maxim 2-4 ani acestea vor dispare total de pe piata, si sa ramane doar ad-urile text, tip AdWords si YouTube ads (care la urma urmei nu va afecta navigarea propriu-zisa). Despre tehnologia propusa de cei de la Stanford pentru video ads, intr-un post viitor...Stay focused!

10% Chrome For 2009

2009-01-10T17:37:00.007+02:00

Printre previziunile cele mai importante ale gigantului Google pentru anul 2009, apare pe locul intai faptul ca Chrome va reusi sa atinga cota de 10% pe piata de browsere, si alte tampenii scrise de blogger de ex. ca Marissa Mayer va pleca din companie, sau ca search engine-ul va pierde teren fata de Live Search (care la randul lui poate va castiga pe segmentul mobil datorita contractului cu Verizon, dar acesta nu va afecta doar o mica parte a pietei de mobile internet searching).

In ceea ce priveste previziunea legata de proiectul Chromium, cert este faptul ca Google a inceput sa faca eforturi serioase de la lansarea publica la conferinta LeWeb a browserului Chrome, si sursele afirma ca se pregateste lansarea si pe platformele Mac si Linux, browserul fiind criticat mai ales pentru absenta suportului Macintosh. Ramane de vazut modul in care Chrome va fi promovat, si trebuie mentionat faptul ca Google a fost acuzat pe numeroase bloguri si site-uri de specialitate, ca incepe sa devina si sa se comporte ca un Mini-Microsoft prin felul in care promoveaza acest produs.

In primul rand - renumit de politica "Don't be Evil!" si "Business is Fun!" - gigantul a inceput sa "impinga" Chrome-ul catre utilizatori prin metode destul de agresive cunoscute din perioada de expansiune al lui Microsoft: in primul rand, serviciile Google ignora browser-ul Internet Explorer 6, si atrage atentia utilizatorilor, ca GMail si alte servicii oferite de ei ruleaza mult mai rapid pe Firefox (fiind finantat tot de Google) sau Chrome. Chiar ofera utilizatorilor posibilitatea sa downloadeze una dintre cele doua browsere in schimbul IE6.

Pe de alta parte, Google a incheiat contracte cu mai multi producatori de PC, ca browser-ul de baza pe notebook-uri sa fie Chrome. Si daca mergem mai departe, observam ca Firefox din pachetele Google descarcabile (impreuna cu alte aplicatii) a fost inlocuit recent de Chrome, a carei Pre-Beta 2.0 a aparut de 2 zile cu imbunatatiri significante de genul full-page zoom (nu doar textul ci si pozele, videourile etc.), form autocomplete (nu e mare minune, dar lipsea), dar cel mai important si interesant mi se pare functiunea "profiles", care permite crearea setarilor diferite pentru fiecare utilizator.

Concluzie: daca cei de la Google vor urma o asemenea politica in proiectul Chromium pe tot parcursul anului 2009, la finele acestuia au sanse serioase chiar sa treaca peste nivelul de 10%.

Microsoft = Total Failure

2009-01-10T15:12:00.005+02:00

9 ianuarie, ziua in care primul beta al lui Windows 7 s-a facut public si descarcabil de pe serverele Microsoft "aproape" pentru toata lumea. De ce zic aproape: in primul trebuia sa ai un Live ID pentru a accesa kit-ul, iar site-ul functiona "perfect" doar din IE. E o idee tipica pentru Microsoft pentru a accesa cati mai multi utilizatori prin intermediul Live Reg, ca mai tarziu sa le bombardeze cu mail-uri despre noutatile si "inovatiile" oferite de companie (ati vazut reclamele cu Jerry Seinfeld, un exemplu perfect cum sa spargi 300 de milioane inutil, precum si alte idei inovative tip Microsoft). La acest punct mi se pare ca idea era mai mult sa promoveze sistemul Live ID si browser-ul IE, decat sa puna accent pe functiile si stabilitatea (ma rog) sistemului de operare. Dar din nou...e vorba despre Microsoft, o companie cu care nu am nici o problema, dar totusi - si mai ales in ultima vreme - incepe sa seamana tot mai mult cu guvernul roman. Ma refer la faptul ca banii utilizatorilor sunt cheltuiti pe chestii inutile si fara scop pe termen lung.

Si cum am mai mentionat, fiind vorba de Microsoft, calitatea serviciilor nu difera mult de cel al produselor. Desi gigantul detine o treime din totalul serverelor din lume, se pare ca numarul celor dedicate user-ilor curiousi de Windows 7 Beta, nu a fost suficient. Vineri dupa cateva mii de descarcari (un numar destul de mic fata de totalul utilizatorilor de Win), serverele s-au blocat, iar cei interesati de noul sistem au fost intampinati de un mesaj haotic, care mi se pare o batere de joc din partea Microsoft: "Site-ul confrunta probleme tehnice serioase. Va rugam sa reveniti luni."

Si daca toate astea nu erau de ajuns, cei de la MS au anuntat o platforma, numit Songsmith, legat de care nu prea am ce comenta...Vedeti mai bine ad-ul de mai sus (daca rezistati, pentru ca eu de 3 ori l-am repornit ca sa ajung pana la capat...pur si simplu iti vibreaza nervii) si convingeti-va cum poti sa spargi sume seriose pe inovatie inutila, ce nu valoreaza doi bani pana la urma.

Aaa...si apropo, baietii au semnat recent si un contract de 5 ani cu Verizon (serviciu wireless mobile in State) ca MS Live Search sa fie furnizorul primar de informatii pentru serviciile de internet Verizon.

Twitter Social Hacking

2009-01-07T13:13:00.008+02:00

Odata cu raspandirea site-urilor de social networking si in general social media ca fenomen, a aparut si social hacking (principiu: ceva popular sa aiba si efecte negative), mai exact online identity theft.

Cel mai recent si probabil cel mai popular caz e al celebrului Rick Sanchez de la CNN, cu peste 40.000 de followers pe site-ul de microblogging Twitter, fiind unul dintre cei mai urmariti twitteri (pe langa Barack Obama si altii). Dansul a avut un status interesant in zilele trecute, citez: "i am high on crack right now might not be coming into work today". Unii afirma ca era un simpu atac de phishing, dar dupa cum ne dam seama, este vorba despre o serie de atacuri bine controlate si coordonate asupra conturilor mai multor celebritati din media.

Victimele includ contul oficial FoxNews, unde a aparut mesajul: "Breaking: Bill O Riley is gay", dar nu a ramas neatins nici contul lui Britney Spears sau the Huffington Post.

Morala: ca orice fel de atac tip hacking, nici acesta nu e una binevenita in sfera web 2.0. Pe de alta parte, a avut loc o tranzitie destul de importanta in ultimii 2 ani, prin care artistii si cei din media, au ajuns mai "aproape" de utilizatori prin intermediul site-urilor de socializare (MySpace, Twitter). Din acest punct de vedere suntem martorii unui fenomen destul de nefavorabil, care va diminua credibilitatea media pe acest segment.

Twitter afirma ca pana acum 33 de conturi au fost atacate, si din pacate nu au control suficient in acest sens nici asupra celorlalte conturi.

Social Search

2009-01-04T21:04:00.005+02:00

Cum toti suntem martori ai unei tranzitii de la web 2.0 la web 3.0, nici searching-ul nu va ramane neschimbat in viitor. Google a pus bazele cautarii conventionale (printr-un model total neconventional), si a reusit sa ajunga lider pe acest segment datorita eficientei algoritmurilor. Intrebarea ramane insa, daca va fi capabil sa tina pasul cu trend-urile dictate de useri, si anume: Social Search.

Pe acest segment, evident ca Facebook are cel mai mare potential (deocamdata), cu o crestere de 70% al numarul utilizatorilor in 2008. Pe de alta parte, daca Friend Connect va deveni un succes (si peste hotare incepe sa fie destul de raspandit), atunci va fi clar ca si acest razboi va fi castigat de Google, care recent a lansat printre altele, serviciul Search Wiki, contribuind astfel la fenomenul din titlul postului.

In viitorul apropiat, utilizatorii nu se vor multumi de informatii simple, aduse in fata lor de un search engine, ci vor sa afle cat mai mult despre subiectul cautat: de exemplu despre un album - cine l-a download-at din lista lui din MySpace sau Facebook si ce parere are despre el, o lucrare - cine l-a mai citit din friend network-ul propriu, cine mai este interesat de acel subiect, o locatie turistica - cine dintre prieteni l-a vizitat, sau cei care au fost acolo cu ce impresii au ramas, etc.

In concluzie: useri sunt, platforma exista, ingineri la Google sunt, site-uri social media sunt la gramada...ce mai asteptam?

Yahoo! + Google = 2009

2009-01-01T21:57:00.005+02:00

A mai trecut un an si iata ne aflam la inceputul unei ere semnificative in ceea ce priveste evolutia web 2.0 autohtona. Printre motivele principale as aminti doi jucatori importanti pe acest segment: Google si Yahoo!

Cei de la Yahoo! lucreaza deja la proiectul .ro, mai exact la site-ul adaptat regiunii si utilizatorilor romani, care desi a fost promis sa fie lansat in al treilea semestru al anului 2008, domeniul deocamdata nu este activ (probabil nu s-a luat in calcul criza financiara, sau mai degraba criza provocata de Jerry Yang:)...oricum, speram ca site-ul sa fie lansat pana in aprilie.

In ceea ce priveste Google, acesta a inregistrat un S.R.L. in capitala, sub denumirea Google Bucharest, operatiunile pentru Romania fiind conduse de Basak Tamar (o domnisoara foarte draguta pe care am cunoscut-o in timpul vizitei mele la Google Budapest Office) din Londra, la care se adauga un numar de 5 administratori. Cel mai probabil (si speram) ca vor deschide un Sales Office in cursul anului 2009, dar sunt sanse bune ca activitatea Google Bucharest sa fie unul strict pe engineering avand in vedere marile capete IT ai tarii...care in sfarsit vor avea motive sa se intoarca din Finlanda sau Suedia.

Facebook Case Study

2008-12-23T10:54:00.005+02:00

Facebook Study

View SlideShare presentation or Upload your own. (tags: facebook study)

Multi ma intreaba in ultima perioada despre Facebook: cine si cum l-a creat, cum functioneaza ca model de business, problemele ce au aparut la capitolul advertising, cum atrage investitori si cum fac acestia profit prin gigantul SNS. Pe principiul "one picture worth thousand words" cei de la Fabernovel Consulting au facut o prezentare de 48 de slide-uri, despre tot ceea ce este si inseamna Facebook. Potential exista, cum am mai precizat intr-un post anterior Microsoft a investit 240 milioane, reprezentand un aport de 1,6%, iar compania va avea nevoie de finantare si in 2009. Fullscreen & Play!

Top 10 News Site

2008-12-19T15:10:00.008+02:00

Pentru cei interesati in stiri online (majoritatea utilizatorilor din Romania incep sa-si dea seama ca internetul este cel mai adecvat mediu pentru o asemenea activitate) va prezint un top al principalelor pagini de stiri, dupa cota de piata si trafic pe luna noiembrie 2008.

Top 10 arata astfel:

1. Yahoo! News: news.yahoo.com 6.82%

2. The Weather Channel: www.weather.com 3.70%

3. CNN: www.cnn.com 3.42%

4. MSNBC: www.msnbc.msn.com 3.23%

5. Google News: news.google.com 2.43%

6. Drudge Report: www.drudgereport.com 2.10%

7. Yahoo! Weather: weather.yahoo.com 1.77%

8. Fox News: www.foxnews.com 1.77%

9. The New York Times: www.nytimes.com 1.75%

10. People: www.people.com 1.69%

Desi nu am verificat popularitatea urmatoarelor site-uri, eu as mai adauga:

www.businessweek.com - Impreuna cu BusinessExchange...merita sa-l incercati!

www.economist.com - Poate cel mai tare dintre toate, articole si analize de exceptie!

Iar in ceea ce priveste lumea .ro:

www.wall-street.ro

www.capital.ro

Ar fi cazul sa ne mai cultivam putin. Am intalnit o interpretare interesanta in acest sens in societatea olandeza si germana, unde oamenii prefera sa calatoreasca cu trenul in schimbul masinii, pentru simplul fapt, ca in timpul calatoriei pe tren, omul poate citi, ceea ce in mod indirect rezulta in cresterea PIB-ului natiunii...Think about that...

WebNews 3.001

2008-12-17T13:42:00.005+02:00

Ce s-a mai inamplat in materie de webbing in ultimele zile...

Google testeaza pe google.com ad-suggestions pe langa sugestiile de cautare, serviciul urmand sa fie introdus daca va avea succes intre utilizatori. Google, al carei venit depinde in mare parte de AdWords (96,4% din profit) testeaza momentam numeroase modele pentru a populariza advertising-ul user-friendly, in sensul ca totusi, exista o diferenta in ceea ce priveste "invadarea" utilizatorului cu bannere vs linkurile sponzorizate.

Facebook va avea nevoie de finanatare continua din partea Microsoft (cu un aport de 240 milione de dolari = 1,6% din Facebook), datorita cresterii numarului de utilizatori(peste 30%).

Apple a anuntat ca MacWorld-ul din ianuarie va fi ultimul eveniment organizat in San Francisco Expo si probabil ca va fi prezentat de directorul de marketing al firmei, nu de Steve Jobs (speculatii apar in continuare legat de sanatatea CEO Apple).

Chrome a iesit oficial din beta saptamana trecuta, urmand sa apara atat plug-in-uri cat si versiuni noi pentru Mac OS X si Linux (anuntat la conferinta Le Web din Paris de catre Marissa Mayer, vice-president of Search Products, Google).

Cam atat pentru azi...stay tuned!

Web 2.0 Made Easy

2008-12-14T11:33:00.009+02:00

Dupa o scurta pauza (am lucrat si eu pe cateva proiecte atat la firma cat si acasa) revin cu a doua cea mai dezbatuta tema in prezent dupa criza financiara: web 2.0 (glumeam:), si cum ajuta acesta antreprenorii sa reduca cheltuielile si sa realizeze profit cu costuri minime de advertising. Intr-un post anterior am explicat care-i treaba cu advertising-ul pe Google, eficienta si beneficiile acesteia.

E timpul sa trecem la web 2.0. Situatia - asa cum o vad eu - este ca multi il folosesc, interactioneaza cu acesta, unii chiar traiesc in el, insa multi nu inteleg la ce se refera termenul. Conceptul a fost "inventat" de Tim O'Reilly, fondatorul O'Reilly Media, si putem afirma ca s-a popularizat singur, prin bloguri, site-urile de social networking, Digg, YouTube, paginile Wiki, online advertising-ul, Flickr, Delicious, Google, Twitter si in general serviciile web + interactiunea intre utilizatori. De fapt userii erau cei care l-au dezvoltat, fiind o platforma la care oricine poate contribui, adaugand, votand sau salvand continut. Cele mai relevante exemple sunt Digg-ul lui Kevin Rose sau BusinessExchange. Idea principala este, ca site-urile sa fie interactive, si userul sa fie implicat in editarea acestora, fapt ce nu tocmai a fost practicata in era web 1.0 (unul dintre principalii factori ce a dus la web bubble burst din 2001).

In ceea ce priveste web 3.0, suntem doar la inceputul acesteia, cloudcomputing-ul (promovat mai ales de Apple si Google) urmand sa se popularizeze si sa se perfectioneze. Oricum, va asigur ca vom avea de a face in viitor cu o platforma foarte interactiva, eficienta si una care totodata nu necesita resurse semnificative din partea userilor (ma refer la resurse financiare si de IT).

Sursa: http://adaptivepath.com/images/publications/essays/What_puts_the_2_in_Web_20.pdf

Google AdWords Basics - Part 01

2008-12-09T11:44:00.014+02:00

In ceea ce priveste mail-urile, ele vin permanent, cu intrebari legate de Google AdWords, si pe baza celor mai frecvente intrebari m-am hotarat ca ar fi cazul sa pornesc un training, pe mai multe etape pe acest subiect.

O sa iau incet, si o sa incerc sa va explic treptat, iar targetul vor fi cei care nu prea au experienta in acest domeniu, sau au nelamuriri legate de AdWords.

Intrebarea cea mai des intalnita este legata de functionalitatea acestor Ad-uri: Unde apar, si care le e rostul? Nimic mai simplu, Ad-urile platite apar in dreapta cautarilor, sau pe site-uri care au codul AdSense implementat (de ex. New York Times sau Realitatea.Net sau chiar acest blog). Ele sunt platite pe click (PPC, CPC) sau afisari (CPM), deci de fiecare data cand omul da click pe acestea, proprietarul Ad-ului plateste o anumita suma pentru Google, sau pentru proprietarul site-ului + Google (in cazul AdSense).

Inca o intrebare, care trebuie clarificata neaparat inainte de utilizarea corecta a acestor Ad-uri: De ce sa dau click pe acelea, cand am rezultatele Google in fata mea (partea stanga)? Cea mai simpla explicatie consta in faptul ca rezultatele generale (din stanga) contin de obicei descrieri legate de cautare (Wikipedia, articole, sau site-ul firmei, care nu intotdeauna se ocupa de comert), iar cele din dreapta cautarilor (AdWords) contin produse sau servicii puse la vanzare.

Atat de simplu. Deci de exemplu daca ma intereseaz un laptop Dell, si caut un test, sau o descriere, o sa iau in considerare rezultatele generale, iar daca vreau sa-l cumpar de la un dealer sau un magazin online, o sa ma uit in partea dreapta, si o sa dau click pe AdWords-ul cel mai relevant din punctul meu de vedere.

Cloud Calendar Integration

2008-12-07T20:20:00.006+02:00

Am primit cateva mail-uri si intrebari legate de Google Apps, descris intr-un post anterior, si anume, cum poate fi integrat in sistemul de operare (Mac OS sau Windows), si care-i treaba de fapt cu firmele care il folosesc (peste 1 milioane in prezent).

Un exemplu foarte simplu (vor urma si altele) este Google Calendar, pe care-l folosesc si eu fiecare zi, oferindu-mi o flexibiliate si manevrabilitate excelenta, impreuna cu un plug-in instalat in Apple iCal (presupun ca si pentru Windows exista, doar ca eu nu m-am atins de PC de vreo 2 ani).

Scenariu: sunt la serviciu sau ma duc undeva cu masina, si n-am laptop-ul meu personal la mine. Cineva ma suna, stabilim o intalnire, si ar trebui sa-l am notat in calendarul meu personal. Google Calendar, dupa ce ma loghez si fac un entry online, sincronizeaza automat cu calendarul offline (sau invers, ma rog), din sistemul de operare de pe Mac-ul meu personal, si imi permite sa am toate notitele facute "pe drum", acasa asa cum ar vrea si mama :) La fel, daca esti in masina, si ai un mobile browser cu tine. Bineinteles, sincronizarea functioneaza vice-versa.

Si daca nici asta nu e de ajuns, Google permite notificarea gratuita a user-ilor prin SMS, de evenimentele din calendar. Incercati si convingeti-va!

Google Search Trends & Suggestions

2008-12-04T18:54:00.004+02:00

Am dat de o chestie interesanta saptamana trecuta, thx to 4k05. Este vorba de o lista cu sugestiile date de Google daca incepem sa introducem anumite cuvinte in search engine-ul nostru preferat.

Lista completa contine unele sugestii de genul:

"is it easy to be young?" - is curios de varsta domnului/doamnei
"is it easy to immigrate to canada?"- inaintea victoriei lui Obama
"is it safe to eat snow?" - pai da, vine iarna
"is it ok to be fat?" - no comment
"is it okey to breastfeed while pregnant?" - saracu' copil
"is it cool to be gay?" - in anumite cercuri da
"is it legal to marry your first cousin?" - probleme serioase
"why is my computer so slow?" - cause it's running on Vista dumbass!!!
"why are we here?" - probabil cel mai tare, 297.000.000 rezultate
"why do men cheat?" - ma rog, it's in their nature...
"why does it always rain on me?" - egoisti ce sunteti
"why am I so tired?" - should get a life
"why can a cow walk upstairs but is unable to walk back downstairs?" - OMG
"why aren't mortgage rates going down?" - pentru ca unii nu vreau si atat!
"why don't asians shave?" - uaaaa
"why don't girls fart?" - uaaaa din nou
"americans are brainwashed" - e problema lor
"what does it mean to be human?" - Google it dude!

Cam atat despre Google Search Trends..."Questions, we are afraid to ask."

Apple Store in Cluj

2008-12-02T20:57:00.008+02:00

Apple, una dintre cele mai inovative companii din lume, si totodata partener Google (Eric Schmidt fiind membru CA al Apple), ne pregateste o surpriza in luna decembrie. Este vorba de reprezentanta din Cluj, din Iulius Mall, care va lansa noul site in cursul lunii, inainte de sarbatori, ca fanii Mac sa aiba de unde sa-si aleaga noile gadget-uri, laptop-uri sau desktop-urile all-in-one.

Insa nu sunt vizati doar cei din Cluj, dealer-ul asigurand transport gratuit pentru intreaga tara.

Concluzie: oameni de treaba, seriosi si foarte deschisi spre noutati, intr-un oras relaxat, iar in ceea ce priveste brand-ul, cred ca vorbele sunt de prisos.

P.S. O sa urmeze un post in curand, in care o sa va prezint exemple concrete, cum poate fi integrat Google Apps, descris in postul anterior cu sistemul de operare Mac OS X.

UPDATE: Site-ul e up si a capatat un design...mmm...Apple!

Free Apps for Businesses

2008-12-01T11:41:00.008+02:00

Un articol interesant in BusinessWeek-ul din 2 decembrie. In mare, este vorba de companiile, care au inceput sa foloseasca Linux, Google Apps (folosit in prezent de peste 1.000.000 de companii) si alte aplicatii gratuite pentru a reduce costurile legate de IT.

De exemplu Gothic Cabinet Craft, un lant de magazine de mobila din NYC, dupa ce a instalat Google Apps pe sistemele proprii, a reusit sa economiseasca peste 70.000 dolari, ceea ce e o suma rezonabila, avand in vedere bugetele restranse ale companiilor in perioada urmatoare.

Genetech, o alta companie care are 17.000 angajati, a luat in considerare alternativa gratuita furnizata de Google. Guvernul francez a trecut in 2007 pe sisteme de operare Linux, la fel ca si gigantul Walt Disney. In asemenea conditii cei care vor avea cel mai mult de pierdut sunt Microsoft sau SAP.

"Celor de la Microsoft le-ar conveni ca lumea sa nu se mai dezvolte. Au avut niste reactii, dar Google conduce calea spre o tehnologie mai ieftina si mai rapida" afirma George F. Colony, presedintele companiei de cercetare IT Forrester Research.

Presentations Made Easy

2008-11-30T10:54:00.005+02:00

Domnul Johnny Lee, din Monterey, California la inceputul anului ne-a facut o demonstrare, despre beneficiile unui controller Nintendo Wii combinat cu freeware-ul propriu, cu care putem economisi intre 2000-3000 dolari (Scoli si facultati, mare atentie!!!).

Rezultatul: un whiteboard interactiv + more :)

Google Clean Energy 2030 Plan

2008-11-25T20:32:00.007+02:00

La inceputul lunii trecute Google ne-a dezvaluit planul propriu pentru reducerea consumului si al dependentei fata de petrol, sub denumirea Clean Energy 2030. Eric Schmidt, intr-un discurs tinut la Natural Resources Defense Council a precizat si resursele financiare pentru acest plan, fapt ce este considerat un plus pentru Google fata de celelalte planuri ecologice (ma refer la al lui Bill Gates, Barack Obam sau Al Gore). Planul lui Schmidt pare a fi unul mai realisti..si merita mentionat, ca costa cu 1.000 miliarde de dolari mai putin decat al lui Al Gore, fiind vorba "doar" de 4,4 triliarde.

Ce contine mai concret planul? Reducerea dependentei de gaze naturale, energie nucleara si carbune. Pe de alta parte cresterea producerii energiei solare de la nimic la 12% (de la 1GW la 250GW), eoliene la 29% (de la 16GW la 350GW) si geotermale la 15% (de la 2,9GW la 80GW). Acestea, impreuna cu cresterea numarului de hybrid-uri, va reduce dependeta fata de petrol cu 88%, si emisia totala de CO2 cu 48%.

Un plan destul de realist, care aduce beneficii atat pentru omenire in general, cat si pentru marii producatori de hybrid-uri, de exemplu Toyota, Honda, Lexus, etc. (sa nu uitam de Chevi Volt). Totodata, o economisire de 1000 miliarde, pe un termen de 22 ani. Resursele sunt precizate clar...deci ce mai asteptam??!!

YouTube Live

2008-11-23T12:51:00.007+02:00

S-a lansat: YouTube Live. Concerturi si webcast-uri live, highlight-uri etc. AOL si MySpace au incercat si ei ceva asemanator. Concerturile live ale lui Madonna erau de succes dupa ce au atras cateva milioane de vizitatori.

Idea este, ca YouTube are nevoie de un mediu sau canal, unde sa atraga mai multi vizitatori decat in cazul video-urilor home-made. Desi ele sunt foarte populare in prezent, nici cel mai vizitat nu atrage peste 2-3 milioane de utilizatori, ceea ce raportat la numarul total al utilizatorilor internet, nu este considerat suficient.

Audienta va fi compusa mai ales din tineri, interesati de muzica pop, rap, r&b, si care totodata reprezinta un potential pentru reclamele difuzate pe aceste canale.

Top 10 Jucatori Web 2.0

2008-11-22T16:40:00.004+02:00

Navigand pe net, am gasit un link interesant care, desi e un post de un an, n-a pierdut nimic din semnificatie. Este vorba despre cei mai importanti jucatori pe web, cei care au format web 2.0 si cei care continua sa-l dezvolte, ajungand incet la web 3.0 - o interactiune a comunitatilor online, cu aplicatiile specifice dezvoltate pentru ei, rezultand un fenomen, despre care incepem sa auzim din ce in ce mai des, si anume: CloudComputing...

Google SearchWiki - Un Nou Capitol

2008-11-21T15:02:00.007+02:00

Sub denumirea Google SearchWiki, compania din Mountain View, California a inceput un nou proiect pentru optimizarea cautarilor si simultan al rezultatelor in propriul motor de cautare. Astfel utilizatorii pot modifica rezultatele afisate pentru un anumit keyword, le pot sterge, muta, adauga comment-uri, etc., cu scopul de a personaliza rezultatele legate de acesta. Serviciul functioneaza deocamdata doar in State, si va fi disponibil pentru utilizatorii autentificati (cred ca nu mai trebuie sa explic motivul). Astfel la algoritmul PageRank vor fi adaugate si statisticile rezultatelor modificate, ca feedback de la utilizatori.

Ce semnificatie are aceasta schimbare radicala pentru detinatorii paginilor web? In primul rand segmentul SEO va avea de pierdut cel mai mult, necesitand o restructurare al "business-ului" SEO (ceea ce eu consider drept piraterie). Pe de alta parte, cei care au fost pana acum intr-o pozitie "nefavorizata" in lista de rezultate Google, vor avea mai multa sansa sa ajunga in top.

Insa cel mai mult vor avea de castigat utilizatorii campaniilor AdWords, afisari, ce vor aparea in continuare in top-ul rezultatelor, bineinteles, pe baza calitatii campaniei.

Web 2.0 Summit Webinars

2008-11-18T11:43:00.004+02:00

Cateva webinarii interesante de la Web 2.0 Summit din San Francisco: Jerry Yang, Al Gore, John Doerr, etc. Urmariti cu atentie!

Obama's YouTube Channel

2008-11-16T21:40:00.003+02:00

Dupa ce domnul Obama n-a reusit sa cucereasca pe Eric Schmidt (Google CEO) ca membru al Guvernului, totusi n-a renuntat la posibilitatile oferite de Google, si anume, a inceput o serie de mesaje difuzate saptamanal pe YouTube, ca o parte a proiectului Change.gov.

Canalul, fiind simplu ca si dansul, a ajuns pe locul 1. la capitolul "Most Subscribers", locul 3 la "Most Viewed/Day" si se afla in top 50 la "Most Viewed/Month".

Domnul Obama, ca politician, ramane foarte deschis in continuare pentru IT si web 2.0, alaturi de Al Gore (care nu se mai implica in politica din 2005), si promoveaza prin campaniile sale internetul liber si tehnologia WiMax...Si ne mai miram ca domnul Tariceanu liciteaza pe numele lui, ca keyword, in campania lui de AdWords :)

Web 2.0 Combate Influenza

2008-11-16T13:57:00.007+02:00

Inca o manifestare a puterii Google, care a lansat recent serviciul FluTrends bazata pe cautarile statistice al user-ilor.

Serviciul este valabil deocamdata doar in State, si permite utilizatorilor sa urmareasca trendurile de gripa (influenza), pe baza cautarilor medicamentelor, centrelor de asigurare de sanatate, medicilor de specialitate, etc. al user-ilor.

La intrebarea medicilor si a centrelor de sanatate, statisticile Google au fost comparate cu cele ale Institutului National de Sanatate...A fost observat o diferenta de 0,06%.

Sper sa aveti cateva idei legate de puterea si posibilitatile oferite de Google in viitor.

Si ne mai miram ca Eric Schmidt nu a acceptat oferta lui Obama pentru Personal Advisor :)

Solutie Pentru Criza!

2008-11-15T23:02:00.007+02:00

Am intrat si eu pe unul dintre favoritele mele site-uri de stiri online autohtone, sa vad ce si cum se mai intampla in tara si in strainatate. Daca mariti imaginea de mai sus, cred ca prima reactie a Dvs. va fi similara cu cea a brokerilor cand a cazut Lehman Brothers.

Angajatii Avioane Craiova trimisi acasa, impreuna cu cei de la Dacia Romania, in judetul Dolj 17 companii anunta disponibilzari de personal, vanzarile de masini noi impreuna cu finantarile leasing au scazut semnificativ, Ceramica Iasi va opera cu aproape jumate din personal, profitul Policolor si Romcarbon scade cu 47%, iar problemele continua si peste hotare (Germania si Bulgaria).

O perioada mai dificila, in care totusi, firmele trebuie sa aiba profit, si totodata reclame pentru noile produse, sa mentine relatia cu clientii si sa comunice strategiile companiei si a produselor.

O perioada, in care advertising-ul nu trebuie uitat sau neluat in considerare, fapt ce poate genera mult mai mari pierderi pentru aceste companii. Totusi, bugetul pentru reclame ramane restrans, iar solutia ramane advertising-ul online, de tip AdWords (fiind cel mai raspandit, datorita cotei de 92% a motorului de cautare Google in Romania), care permite companiilor solutii complete de online marketing, incepand de la 50-60 euro pe luna.

Iar despre audienta, target si eficienta...cred ca domnul Razvan Capatina va convinge in blogul lui.

YouTube Video Ads

2008-11-15T16:08:00.005+02:00

YouTube, avand baza in San Bruno, California, cumparat de Google de 2 ani pentru 1,76 miliarde de dolari, a avut probleme serioase la capitolul profituri, sau "cum sa scoatem bani din imensa investitie?"

Dupa cateva modele de advertising de genul "click-to-buy" si "rolling banner" s-a ajuns la concluzia ca cel mai simplu si profitabil model ar fi cel AdWords, practicat de cativa ani de Google (cu o contribuire de 96% la profitul Google), cunoscut de multi ca "Sponsored Links" in dreapta rezultatelor (plus reteaua AdSense). Modelul ar fi aproape identic, sub denumirea "Sponsored Videos ", care vor fi "atrase" de cuvintele cheie din cautarile YouTube.

Trebuie mentionat faptul, ca pe serverele YouTube se upload-eaza in fiecare minut 13 ore de video, avand peste 80 de milioane de useri inregistrati (plus cei neinregistrati), iar dupa Google si Yahoo, pe pagina YouTube se efectuaza cele mai multe cautari (Los Angeles Times afirma ca Yahoo a ramas depasit, YouTube ajungand pe locul 2 dupa Google).

Eu cred ca totusi, exista potential in ceea ce vor baietii de la Google, mai ales avand in vedere faptul ca daca apelezi la o firma de online advertising specializat in servicii AdWords, poti sa scoti o reclama pe YouTube sub 2-3 dolari, fata de cateva zeci de mii, cum se intampla si in prezent.

Mobile App Imbunatatit

2008-11-15T10:43:00.004+02:00

Posesorii iPhone se pot bucura de o aplicatie imbunatatita (Google Mobile App), oferita de Google, descarcabil gratuit din AppStore, si care atrage atentia userilor "anti-typing" :) Priviti!

GMail Video-Chat

2008-11-12T14:49:00.013+02:00

Personal, cred ca Google isi doreste o bucatica din fiecare segment al pietei online. Dupa Chrome, Orkut etc, se pare ca va intra ca un potential concurent Skype pe piata video-chat, VoIP, oferand o solutie pentru GMail, folosit de cateva milioane de useri pe intregul glob (cei de la BusinessWeek il folosesc de exemplu ca "primary e-mail address").

Plug-in-ul, dupa ce e descarcat, ofera posibilitatea de a comunica live cu un microfon si o camera web, prin casuta GMail cu contactele noastre.

eBay, proprietarul Skype nu se bucura prea mult de aceasta stire, avand in vedere numarul crescator al utilizatorilor GMail. Pe de alta parte, desi, Skype a inregistrat luna trecuta peste 300 de milioane de utilizatori, se cam chinuie la capitolul "profit" si "cifra de afaceri".

Ramanem Fara Trafic!

2008-11-11T11:35:00.008+02:00

Se pare ca unele companii si-au dat seama ca ar fi cazul sa-si schimbe auditorul online (idee, ce incerc sa promovez de peste un an), Trafic.ro, gazduit de Netbridge – proprietar al altor site-uri de specialitate – avand tendinta de a manipula top-urile de audieri. Cel putin acesta rezulta din cercetarile mele, facute pe diferite teme pe piata autohtona.

Marii jucatori online au ales SATI (Studiul de Audienta si Trafic pe Internet) ca auditor independent, afirmand ca Trafic va ramane un jucator important in continuare, doar pentru cei cu buget restrans, deci cei care vor audiere gratuita. Wall-Street.ro ofera o descriere mai detaliata.

Eu zic ca cei care-si doresc audieri eronate vor alege Trafic-ul. Personal ma multumesc cu Analytics-ul de la Google – bineinteles pentru propriul site – unde dupa anumite setari primesc o imagine ampla si detaliata despre vizitatorii nostri...ai caror numar incepe sa creasca zi cu zi.

Va multumim pentru suport!

Visual Obama Wiki

2008-11-10T19:25:00.000+02:00

O chestie interesanta: Editarea paginii Wikipedia al lui Obama, in format video.

Fullscreen recomandat!

Obama Wikipedia page edits from jamiew on Vimeo.

Ying-Yang-Hoo

2008-11-06T22:21:00.008+02:00

Saracul de Jerry Yang (Yahoo! CEO)...dupa ce a picat in capcana propriului ego, mai avea sperante ca Google sa-i deie o mana de ajutor. Degeaba. Dansul a refuzat de cateva luni oferta primita de la Microsoft - care totusi era una buna, avand in vedere rezultatele financiare Yahoo! pentru ultima perioada - zicand ca compania lui valoreaza mai mult, "valori ce nu pot fi exprimate in bani".

Ei, nu stiu la ce s-a gandit domnul Yang: poate la faptul ca Yahoo! este aproape singurul furnizor de mail pay-per-pop, neoferind setarile pop gratuit, sau poate era mandru ca are un IM raspandit mai ales in Europa de Est (trebuie sa fi roman ca sa folosesti Yahoo! IM), restul lumii dandu-si seama ca saracul mess nu-i bun de nimic...dar asta-i un alt topic.

Jerry a afirmat ca avea mai multa incredere in Google, si spera ca acesta sa intra in instanta pentru Yahoo! daca va fi cazul (fapt pentru care s-a renuntat la tranzactie). Pe de alta parte domnul Schmidt spune ca ei nu prea au de a face cu legile antitrust, si mai bine se concentreaza asupra activitatii companiei, focusand pe experienta end-user-ilor.

In cifre, este vorba de o crestere cu 10% a cotei de piata al Google, depasind astfel la 80%, procent la care - dupa parerea mea - se va ajunge oricum in cativa ani, cu sau fara Yahoo!

Se pare ca Yang va bate din nou la usa lui Ying, adica Microsoft, domnul Jerry afirmand azi intr-o conferinta de presa: "Oricum voi vinde compania...pretul nu mai conteaza...voi vinde la un pret bun...dar acesta nu mai inseamna o prioritate pentru noi."

Trafic Top 10

2008-11-04T20:02:00.006+02:00

Mai intru si eu din cand in cand pe trafic.ro, sa vad cam de ce-s interesati romanii nostri. E cam tipic, dar ma rog. Mai usor sa faci un online research pe Google decat pe site-ul respectiv.

Totusi, nu e o surpriza ca romanii sunt mai interesati de fotbal (ca pe gsp.ro sau prosport nu cred ca cineva ar cauta rezultatele NHL) si de divertisment decat de ceea ce se inampla in jurul lor (un portal de stiri pe locul 9...RUSINE!!! Sa nu mai vorbim de cancan sau libertatea).

Pe de alta parte, faptul ca peste 200.000 de absolventi isi cauta loc de munca, pozitioneaza ejobs.ro pe locul 4...justificat.

Concluzie: Concetatenii nostri amarati, au nevoie de divertisment, de miscare (deci fotbal in fata televizorului cu o bere si tigara), de loc de munca (sa aiba bani de televizor nou, bere si tigara), iar unii se mai uita si la stiri, ca-s curiosi cat va creste pretul la bere si la tigara...

Obama = Free Internet

2008-11-03T21:10:00.005+02:00

Daca tot era vorba de politica, hai sa terminam subiectul. Cu o zi inainte de alegerile prezidentiale din State, Eric Schmidt afirma urmatoarele:

Mi se pare interesant faptul ca Barack Obama a fost sprijinit de firme ca Google, Apple etc, iar domnul McCain e impins de gigantii petrolului (ExxonMobil). Totusi, cineva va trebui sa continue "afacerile Bush" :)

Politica pe Google?

2008-11-02T12:00:00.006+02:00

Se pare ca domnul Tariceanu tine pasul cu tehnologia, sau cel putin cei care ii administreaza campania.

Dupa ce am dat un search in google.ro pe “termenul” Tariceanu, pe langa pagina wikipedia si gov.ro, a aparut si un link AdWords - cam slab conceput, dar ma rog - cu reclama blog-ului premierului, ceea ce eu consider un pas inainte intr-o campanie electorala, avand in vedere faptul ca strazile sunt deja pline cu mizeriile politicienilor, incepand de la afise pana la boxe cu muzica lor preferata etc.

Totusi, eram curios de cuvintele cheie pe care a mai licitat dansul si din simpla curiozitate, am introdus numele concurentei. Priviti link-ul AdWords afisat in dreapta :)

*Update: Omul e creativ. Ia incercati "Obama" in google.ro. Surpriza!

Bucuresti Street View?

2008-11-01T22:37:00.005+02:00

De cateva zile a fost observata in capitala masinuta Google cu un dispozitiv Street View Caption pe ea. Prin politica lor, de obicei, isi baga nasul in regiuni unde numarul utilizatorilor de internet depaseste 30-35% din totalul populatiei, iar daca ei considera ca tara respectiva se afla intr-o pozitie mai convenabila din punct de vedere economic si geografic, urmeaza sa deschida si un office in capitala tarii. Nu stiu daca la noi va fi cazul, dar asa s-a intamplat in Ungaria si in Polonia. Bineinteles, nu acesta e singurul criteriu. O bulina rosie de la Google pentru tara, in care piata 2.0 s-a mai maturizat in ultima vreme, unde lumea nu-si petrece 80% din timp pe haicinci, si userii au o vaga idee despre AdWords, LinkedIn sau HowStuffWorks.com. Mai trebuie sa ne cultivam putin...

Ma mir, oare cum va arata Bucuresti-ul in Street View? Aglomeratie, lumea sta pe nervi, se fura palmierii din centrul intersectiei, iar unii se bucura ca suntem membru UE.

Webolution 3.0.0.1

2008-11-01T12:18:00.004+02:00

In primul rand, cine suntem si ce facem: Doi tineri mai “deschisi” spre inovatie cu experienta in online media/advertising si respectiv in PR. Unul dintre noi a ajuns la varsta de 23 de ani sa fie implicat in coordonarea unei echipe de 10 asociati intr-o companie multinationala de renume, iar celalalt - 22 de ani - lucreaza ca business analyst la o firma de software ERP, avand in CV printre altele o colaborare cu Google Londra si Budapesta, pe partea AdWords si Google Enterprise Solutions.

Am inceput acest blog, pe tema web 2.0 si evolutia internetului ca mediu online, in primul rand pentru ca penetrarea online a trecut de pragul critic de 30% (unii considera ca a ajuns si la 50% - sa fim seriosi), pe de alta parte, deja, unii au inceput sa-si dea seama ca internetul nu inseamna doar Yahoo! Messenger, hi5 si alte mizerii, ci ofera posibilitati de dezvoltare a individului. Totusi, mai este o cale lunga de parcurs pana cand toti vor intelege adevarata valoare a internetului in tara noastra...si ne-am gandit sa le oferim si noi ceva acestor oameni, daca tot ne miscam in domeniu.